张心远 邢台二中

基于高中生视角谈企业巧妙裁员的方法

张心远 邢台二中

随着经济全球化的发展，中国企业也在不断的加入到国际市场的竞争中，在这个过程中，由于企业内部的变化和企业外部的一些因素影响，企业领导者有时不得不做出裁员的决定。中国自古讲“人情”，但裁员的行为相对刚性，两者就容易产生冲突。所以在裁员的过程中，就要求企业领导者采用正确的方式方法，在达成裁员目的同时，不让裁员者感受到失落和愤怒。本文，笔者以高中生的视角为基础，结合自己所知的一些管理知识，浅谈一些企业巧妙裁员的方法。

企业 巧妙裁员 方法

一、企业裁员的原因

裁员是一项经过领导者慎重考虑的，通过削弱劳动力的手段来提高企业绩效的决策。企业在发展的过程中，领导者考虑到种种内外部因素，进而作出裁员的决定。在笔者看来，裁员的原因典型的有下列几种：

第一种，企业经营状况不好，效益不高，在这种情况下，裁员可以降低自身的运营成本，减少企业负担。否则长时间的运营不善，也不进行裁员的决定，无异于雪上加霜，使企业进入一种恶性循环的状态。

第二种，企业领导者自然希望工作人员都是积极高效的，但是数量庞大的工作群体往往会削弱大家工作的积极性，一个人本就可以完成的任务，却被分摊到几个人身上，工作效率可想而知是低下的。此时进行裁员可以增加工作人员的危机感，使其不敢松懈，从而提高工作效率。……