李爱增，任艳红

（1.河南理工大学，河南 焦作 454000；2.焦作师范高等专科学校，河南 焦作 454100）

河南高校体育场馆多元化社会开放管理研究

李爱增1，任艳红2

（1.河南理工大学，河南 焦作 454000；2.焦作师范高等专科学校，河南 焦作 454100）

随着当前体育运动大众化发展日益成熟，无论是社会大众参与体育运动的热情，还是高等体育教育的完善度，都是当前体育运动发展的重要表现。本文从当前体育大众化发展趋势分析入手，结合河南省高校体育场馆建设利用状况认知，从探究高校体育场馆多元化社会开放管理过程中需要解决的问题分析入手，通过融入河南高校体育场馆利用与体育大众化需求的结合点，从而构建河南高校体育场馆多元化社会开放管理的具体机制。

河南高校；体育场馆；多元化；社会开放管理；管理机制

体育运动不仅是一种运动方式，同时更是一种生活理念。通过对当前整个体育运动的价值理念及生活方式进行分析，不难看出体育运动已经发展成为社会大众的普遍生活习惯和元素理念。但是，在体育运动开展过程中，其存在相应局限性，比如场地设施与实际运动需求量之间存在较大差距。如能够将高校体育场馆利用与社会大众化体育活动相结合，其必然能够在充分有效满足消费者自身运动需要的基础上，提升体育场馆的综合利用率，从而满足全民体育运动的理想目标

1 当前体育大众化的发展趋势

实际上，当前人们的生活水平相对以往，有了实质性提升，无论是具体的生活理念，还是生活过程中的各项元素内容，都实现了丰富与完善。对人们来说，体育不仅是一种运动，更是一种生活理念，尤其是随着人们对健康生活重视程度不断提升，如今体育运动已经成为社会大众所普遍关注的内容。因此，参与体育运动，注重体育锻炼已经发展成为社会大众习惯。体育大众化的推进，不仅反映的是人们生活习惯的变化，同时也诠释了人们对参与体育运动的价值认知。

结合当前社会大众的体育运动习惯，我们可以看到：如今，多数人认识到体育运动对自身健康的重要价值。不仅如此，随着社会化体育运动开展的不断成熟，如今整个社会逐渐形成了积极参与锻炼的良好氛围，因此在这一氛围影响下，很多人都养成了体育锻炼的生活习惯。而体育大众化不仅反映了参与体育运动的群体日益广泛，同时其也表现为体育运动项目的多样性。当然，我们也必须认识到体育运动大众化发展过程中，对体育设施的完善度提出了全新要求。与体育竞技化所不同的是，体育大众化所追求的是体育运动开展的完善性和体育群体的广泛性，在全民健身理念不断成熟背景下，体育运动多元化趋势日益凸显。

2 河南省高校体育场馆建设利用状况认知

河南省是我国人口大省，同时也有着体系化、成熟化的体育资源，通过对河南省高校体育场馆建设及利用状况进行分析，能够帮助我们有效推进河南高等体育教学活动，同时也能实现对这一公共体育资源的最有效的应用。通过对河南高校体育场馆建设及利用状况进行分析，我们可以看到，其空置率较高，而如何才能提升其利用效果，就需要打破传统的体育场馆管理体制，通过融入社会元素，从而满足其多元化应用需求。具体而言，其建设状况表现为：首先，当前体育场馆建设利用过程中，缺乏充分的建设资金，无论是专项投入，还是该场地设施的维修资金，都未能得到及时有效补充。在其资金来源上，主要依赖于教育补贴和财政投入，缺乏社会化资金的有效应用。而在体育场馆利用过程中，缺乏后续补充资金，特别是运行与维护资金极为缺失。因此，河南省高校体育场馆建设利用过程中，必须探究多样资本的具体融入，从而实现整个高校体育场馆资源的最佳利用与维护效果。其次，在河南省高校体育场馆建设利用过程中，管理模式较为陈旧，无论是管理体系，还是负责机制，都未能形成科学、精细化的管理模式。对高校体育场馆资源利用来说，管理过程中，更多依赖的是专人看管，但是这些人员往往都缺乏体育场馆管理的实际经验。因此，无论是场馆运营、还是体育场馆维护，都缺乏专业的管理经验。最后，从当前河南省高校体育场馆建设利用的情况看，利用时间较为集中，大多集中在上体育课期间，而在假期期间多数体育场馆呈现空置的现象。在体育场馆具体利用时，无论是场地的维护，还是设备的应用，基本上都有专门的老师看管，因此场地设备基本上得到了有效维护。但是在课余时间中，由于缺乏体系化的管理人员，所以，场地设施应用过程中存在较大问题。对多数体育器材设备来说，其需要进行定期维护和检修，但是由于缺乏专业的检修、维护人才，整个设备的维护效果较差。

3 高校体育场馆多元化社会开放管理过程中需要解决的问题

3.1 体育场馆社会开放管理过程中的运营模式问题

高校体育场馆资源作为系统化资源内容，其规模通常较大，而想要实现理想的管理效果，就必须在选择合适的资源管理模式基础上，确定管理主体，同时也要选择合适的运营主体。而以往高校体育场馆资源利用过程中，其主要问题和不足就是缺乏专业的管理运营方，从而影响了整个体育资源的定期检修与维护。从社会开放管理视角来认知和管理体育场馆资源，实质上就是从引入市场元素视角出发，创新资源利用形式，从而实现最佳管理效果。

3.2 体育场馆社会开放管理过程中需要充分解决资金利用问题

无论是体育场馆建设，还是检修与维护利用，实际上都是系统化的工程，想要实现理想的运营与管理利用，就需要有充足的资金做支撑。想要做好河南高校体育场馆多元化社会开放管理的最佳效果，必须解决资金来源问题，而在市场化元素和社会化元素融入过程中，不仅丰富了资金的来源渠道，同时更能提升其管理效率。

3.3 在资源社会开放管理过程中需要解决社会应用与高校自身利用之间的协调问题

高校体育场馆利用过程中，其既要满足社会人群的锻炼目标，同时还要充分注重高校体育运动的系统化开展，而在这一过程中，必须注重社会人群利用与高校自身应用的协调关系。也就是说，既要充分满足高校体育运动开展的具体需要，同时也要充分合理规划，确保满足社会人员的体育运动需求。

4 河南高校体育场馆利用与体育大众化需求的结合点探究

想要探究好河南高校体育场馆资源的理想利用效果，并且在这一过程中充分满足体育大众化的具体需求，就必须准确全面的认知两者的结合点和融入点，通过具体融入和有效切入，从而实现理想的资源利用效果。其具体结合点表现为：体育运动是体系化工程，无论是体育大众化，还是高校体育活动开展，都需要结合场地设施资源利用的有效融入。而高校体育场馆资源普遍容量较大，因此能够为体育大众化需求满足提供充足保障。当然，在这一过程中，实际上也是体育场地设施资源最佳利用的重要过程。因此，充分挖掘高校体育场馆资源，不仅能够满足体育大众化运动需求，同时更是该资源最佳利用的重要要求。不仅如此，对河南省高校体育场馆利用来说，最大的困境就是缺乏科学、得力的运营方，无论是具体的经营管理，还是其修缮、维护资本都较为欠缺，这不仅影响了该场馆利用的实际效果，同时更是无法为体育大众化需求满足和实现提供条件。对体育大众化需求来说，很难在短时期内修建大量场地设施，而相对空置的高校体育场馆就能够提供了必要的条件。因此，选择合适的运营模式，必然能够协调高校自身与社会大众的多样利用需求。

5 河南高校体育场馆多元化社会开放管理的具体机制构建思路

对河南高校体育场馆进行多元化开放管理，实际上就是将体育大众化锻炼需要与整个高校体育资源利用相结合，通过提升体育资源的最佳利用率，从而实现理想的应用效果。但是我们必须认识到想要实现体育场地设施的有效补充，不仅需要大量时间，同时也需要大量资金。因此，想要满足体育大众化和社会化目标和趋势，就需要另辟蹊径。对河南高等教育来说，无论是大学的数量，还是高等教育体系的完善性都实现了实质性提升。而在整个教学过程中，体育教育的重视度日益提升，尤其是国家对体育教育的重视程度不断提升，各个高校都修建了体育场馆。事实上，在体育运动推进过程中，各个高校都具备了体系化的场地设施，但是我们应该认识到该场地资源的实际利用率相对较为有限，比如学生利用该设施多集中在上课期间，而课余时间相对利用较少，呈现出集中使用，多数时间空置的现象。因此，如何才能将整个体育场馆设施高效利用起来，就极为关键。具体而言，构建科学、合理的体育场馆多元化社会开放管理机制，就需要充分做到：首先，要结合体育场馆的基本特点，制定合理的管理运行机制，尤其是要合理划清运行方、管理方之间的具体职责，从而确保整个体育场馆在面向多元化社会群体开放时，能够实现其安全性与合理性。其次，针对运营过程，要在明确运营模式的基础上，选择专业的体育场馆管理公司，通过聘请懂技术、会经营的管理人员，结合定期培训活动的系统化开展，从而提升整个体育场馆的维修和保养能力。此外，要针对不同应用群体的不同体育需求状况，制定合理的定价方案，尤其是要将该资源利用过程中的社会属性与公益属性进行充分展现与诠释，当然，还需要注重对市场化元素的合理融入，通过设置合理的方案内容，从而提升其利用效率。不仅如此，在整个体育场馆多元化开发机制应用过程中，必须注重对整个体育运动的社会发展趋势进行融入，通过合理规划和提前布局，从而实现对高校体育运动与体育大众化需求的协调满足。事实上，在其利用过程中，存在一个难点就是，如何协调教学活动与训练，乃至社会锻炼之间的关系，而这也是实现该资源利用效率最大化的基础和前提。最后，对河南省高校体育场馆多元化社会开发管理工作开展来说，其需要合理发挥政府、高校、社会大众以及学生等多个群体之间的最佳效果。对政府来说，必须注重相关政策的制定与实施，尤其是要利用财政等政策给与相关的资金保障。而对高校来说，要敢于积极探索，通过选择合适的社会经营主体提升该资源的最佳利用效果。当然，其他群体也必须认清高校体育教学与体育大众化之间并不冲突。

6 结 语

随着当前社会大众对健康、运动的价值认知日益成熟，如今积极主动参与体育锻炼已经成为社会普遍共识。但是在这一过程中，我们必须认识到尽管人们参与体育活动的积极性和主动性实现了实质性提升，而基础场地设施的缺失，使得整个体育运动大众化实施存在较大难度。河南省是人口和体育大省，有着庞大的体育锻炼需求，而这也加重了体育锻炼参与人数与场地基础设施之间的矛盾。通过创新管理机制，优化管理模式，选择合适的运营方，必然能够取得整个高校体育场馆资源利用的最佳效果。

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1674-151X（2017）14-107-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.14.057

投稿日期：2017-05-05

李爱增（1981—），讲师，硕士。研究方向：休闲体育。