学校教育的几点感想
2017-01-21王喜明
新课程·下旬 2016年11期
王喜明
学校管理工作千头万绪,怎样使各项工作和谐有序地开展,以实现学生、教师及学校的和谐发展呢?下面结合学校的管理实践,谈谈具体做法。
一、科学管理
学校是学生和教师共同生活的地方。在这里,生命的活力是相互给予的,他们彼此带着自己的知识、经验、思考、灵感,兴致勃勃地来到学校,成为学校教育不可分割的一部分,使学校管理工作呈现出丰富性、多变性和复杂性。学校管理的核心是“人”,管理的目的是激励人、促进人、发展人,充分尊重人的主体性、个性,调动并发挥人的主动性、积极性和创造性,使他们在学校的生活有安全感、归属感、幸福感,使他们充满了生命的活力,最终实现学生、教师全面和谐的发展,实现学校全面和谐的发展。
二、突出重点,全面和谐发展
1.安全工作是前提
安全工作是学校一切工作顺利开展的前提,作为校长必须将安全工作放在首位,使全体师生在学校的学习和工作具有安全感,全体师生才能静下心来工作与学习,校长也才能静下心来思管理、谋发展。
2.队伍建设是关键
由于人的因素是学校各项因素中最重要的因素,所以教职工队伍建设是学校工作的关键因素。学校是教师生长的地方,是教师生命活动、个性彰显、专业成长、自我实现的地方。校长必须把促进教师成长作为管理学校的主导思想,并通过教师的成长来促进学生的成长。
3.课堂教学是中心
课堂教学是学校工作的主阵地,是提高教学质量的关键,是学校的中心工作。……
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