马海燕，于孟雨，袁 辙

(中国地质大学(武汉) 经济管理学院，湖北 武汉 430074)

企业家认知、战略创业与制造企业转型升级
——基于海尔集团的案例研究

马海燕，于孟雨，袁 辙

(中国地质大学(武汉) 经济管理学院，湖北 武汉 430074)

传统制造业要向信息化、互联网化、平台化创新型企业转型，而“互联网+”背景下制造企业转型升级机制尚有待挖掘。本文以海尔集团为案例对象，对其多阶段转型升级路径做了单案例探索性研究，遵循探索性案例研究的步骤，通过对从案例中凝练出的行动通过资料分析和归纳，形成企业家认知、战略创业及制造企业转型升级三个主变量及其维度，并构建了三个变量逻辑关系的理论框架。主要结论为：企业家配置认知影响奠定了企业在既有业务领域的优势，意愿认知提供了战略创业进入新领域的机会，能力认知能够实现配置认知和意愿认知的协同整合，促进企业战略创业的成功实现，从而带动了企业的转型升级。

企业家认知；战略创业；制造企业转型升级

目前，不少国家均将制造业创新、制造业与信息技术的融合作为驱动经济发展转型的核心力量，在每一个制造领域都有来自多个国家的企业展开激烈竞争，中国制造业处于一种艰难的境地之中[1]。首先，在信息技术的高速发展下，制造业再次成为各国竞争的焦点： 美国提出“再工业化”、德国力推“工业4.0”、日本强调“产业回流”，各国制造业竞争力提升，创新技术向规模化，经济和高绩效、本土化制造能力转化，政府帮助制造创新机构建立可持续发展的商业模式；……