□本刊记者 卢山

周先鹏东风日产研发动真格

□本刊记者 卢山

三大中心的落成，将在商品竞争力、品牌力及营销力、启辰战略多方面持续发力，助力提升东风日产在价值链的各个环节上成为行业标杆。

竞争的白热化，与市场的极度细分，对车企的研发能力和研发速度提出了比过去高得多的要求。仅仅依靠海外车型的导入，在快速变化的中国市场越来越捉襟见肘。

从改进海外车型更满足中国人胃口，到干脆开发本土专属车型，已经成为多数车企的必然选择。汽车市场的竞争，真正从台前走到了幕后。一向以营销著称的东风日产，在迈过百万辆大关以后，增长的速度和动力已经放缓。如今，这个中国销量前十的品牌，正在积极寻找新的突破口。

6月，投资5亿元的东风日产三大中心即启辰造型中心、东风日产先进工程技术中心及东风日产大学正式投入使用。这三大中心涵盖了从产品、研发设计、制造、人才培养的多个维度，预计将给企业的内在竞争力带来实质性的提高。

东风日产乘用车公司党委书记、副总经理周先鹏表示：“站在百万之后，东风日产面临新的发展态势。在国家提出‘中国制造2025’、‘工业4.0’、‘互联网+’等概念，并越来越重视自主品牌的大背景下，事实上是对企业综合能力发展提出更高的要求，同时也势必为启辰的发展带来新的机遇。因此，面对机遇和挑战，东风日产积极布局三大中心，提升自身软实力，从产品、研发设计、制造、人才培养等多个纬度锻造企业内功，提升综合实力。……