杜素贞

在国家加快推进事业单位改革的大背景下，人民银行不断改进和完善直属事业单位岗位设置管理，为直属事业单位有效履行央行职责提供了重要保障。但是，随着时代发展和形势变化，人民银行直属事业单位在运行中出现岗位设置与实际情况有差异、动态岗位管理不够、岗位通道不够完善等问题。本文探讨人民银行直属事业单位岗位管理存在的问题，提出改进人民银行直属事业单位岗位设置的意见建议，以期为提高央行履职绩效提供参考。

一、人民银行直属事业单位岗位设置管理现状

2008年5月，结合各直属事业单位实际情况，人民银行制定了《中国人民银行直属事业单位岗位设置管理实施意见》。目前，人民银行直属事业单位岗位设置管理工作总体进展顺利，大部分单位已上报岗位设置方案并获批复，根据批复的方案进行了聘任，实现由身份管理向岗位管理的转变。岗位设置方案批准后，各事业单位积极开展岗位竞聘工作，从公布聘用岗位、聘用条件到个人申请、部门推荐，从资格审查到考察评议，每一个环节和步骤都严格按照程序进行操作，做到政策规定公开、空缺岗位公开、任职条件公开、聘用程序公开、聘用结果公开。另外，人民银行出台了《中国人民银行直属事业单位专业技术职务聘任管理暂行办法》，对事业单位专业技术职务聘任的条件、程序等内容做出详细规定，为直属事业单位开展专业技术岗位聘用工作提供了政策依据。……