星级酒店在新市场环境下的营销策略改进
——以福州财富品位酒店为例
2017-01-11黄甦昉
福建商学院学报 2016年6期
黄甦昉
(湖北工业大学 经济与管理学院,湖北 武汉,430068)
星级酒店在新市场环境下的营销策略改进
——以福州财富品位酒店为例
黄甦昉
(湖北工业大学 经济与管理学院,湖北 武汉,430068)
随着厉行节约政策的持续约束,公费接待和公费消费行为更为规范,福州市星级酒店业务受到一定的冲击,收入受到影响。在新市场环境下,福州市各星级酒店都采取诸如转变目标定位、开发促销产品等措施降低运营成本和完善经营策略。以福州财富品位酒店为例,通过分析福州市星级酒店存在的运营困境和尚存的优势,认为福州市星级酒店可以从丰富产品类型、调整经营结构、搞好精细化管理和树立品牌效应等方面促发展。
新市场环境;星级酒店;营销策略
中央“八项规定”“六条禁令”等规定出台后,不少地区的星级酒店的业绩都出现不同程度的下滑[1]。中央厉行节约的各项政策出台后刹住了官员公款吃喝的坏风气,减少了财政支出[2]。长期以来,星级酒店因其高额的消费门槛逐渐脱离了大众消费群体。随着公务消费的急剧减少,各地星级酒店的市场需求和客源结构都出现巨大变化,迫使星级酒店不得不在大众消费中寻求市场[3]。星级酒店的高端消费和奢华不利于环保,与目前生态文明理念所提倡的绿色消费和节俭低碳消费相违背,被公众所抵制[4]。因此,星级酒店必须进行转型,重新回归市场,以市场规律为指导。
福州市各星级酒店目前也处于新市场环境下的转型阶段,市场营销在酒店经营和转型过程中十分重要。……
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