郑晓燕

摘要：跟随时代经济发展的步伐，财务管理对于资金正常运转有至关重要的作用，虽然事业单位的财会内控管理实施多年，也有明显的成效，但还是存在一定的问题。本文针对于事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施做出了进一步探究，对事业单位财会内控管理薄弱环节出现的问题、地质单位加强财会内控制度的必要性、事业单位财会内控管理薄弱环节改善措施给出了指导与建议。

关键词：事业单位；财会内控；薄弱环节；措施

事业单位的财务管理是指事业单位依照国家有关部门出台的相关规定，有计划的在单位使用资金进行成本核算、财务核对、控制监督等活动，保障事业单位的日常事务正常完成。事业单位作为国家机构的重要组成部分，在服务社会、提供服务的过程中需要的资源是非常巨大的，如果能够得到相应的管理，会使事业单位在社会服务中发挥巨大的作用。

一、事业单位财会内控管理薄弱环节出现的问题

（一）财会内控管理体系的缺陷

目前、许多事业单位都在进一步强化财务内部管理控制工作，陕西省地质资料信息中心也不例外，在强化内部管理过程中取得了很好的成绩，但是也存在一些问题。如：单位如果正常运行内部财务，就需要一个套完整的财务管理体系。本单位的财务体系还不够完善，这也是很多事业单位存在的问题。[1]这些问题主要体现在，单位没有一套科学的财务管理体系时，使财务内部控制管理工作缺少很多证据，致使工作无法正常的进行。……