文/邱　磊

论基于全面预算管理的内部控制

文/邱磊

众所周知，内部控制可以在防范会计舞弊案件中发挥积极作用。然而，我们必须承认，企业内部控制是一项系统工程，涉及到诸多细节，以全面预算管理为切入点来加强企业内部控制，可以为企业长远发展提供新的思路。

企业；全面预算管理；内部控制

进入21世纪，我国的社会经济迅猛发展，会计信息对企业发展的重要性自不待言。只有高质量的会计信息，才能促进企业的快速发展。然而我们不得不承认，社会上的会计舞弊案件屡禁不止，不仅影响了企业的持续发展，同时也影响了国民经济的进步。内部控制可以在防范会计舞弊案件中发挥积极作用。然而，我们必须承认，企业内部控制是一项系统工程，涉及到诸多细节，以全面预算管理为切入点来加强企业内部控制，可以为企业长远发展提供新的思路。

一、全面预算与内部控制的关系

顾名思义，全面预算又叫做总预算，是反映企业在某个时期所有生产经营活动的财务计划，以帮助企业获得最大化的经济利润为宗旨，以销售预测为出发点，合理预测企业的生产、成本和收支情况，进而制定出科学有效的预计损益表和预计资产负债表等。1936年，美国注册会计师协会和联邦储备委员会联合发布了《独立公共会计师对会计报表的审查》，其中正式提出“内部控制”这一概念，《审查》指出，所谓内部控制，就是“企业为了保障资金安全，促进各项业务活动的顺利开展，在企业内部使用的各种手段与方法”。……