文/曹海寅

医院内部控制存在的不足与解决措施探究

文/曹海寅

随着医疗体制改革的不断推进，医疗建设不断增强，医院的管理制度和各项规定不断完善，综合能力实现显著提升。但是，随着行业竞争的激烈，医院为了实现资源的合理配置，降低费用支出，寻求可持续发展，良好的内部控不可缺少。因此，要重视对当前医院内部控制不足的分析，有针对性地形成解决对策。

医院；内部控制；不足；解决措施

市场经济的发展使得各个行业都面临竞争，因此，要不断进行改革。在医院系统中，存在内部控制不科学的情况，使得医院管理整体上彰显松散性，数据可靠性不强。为此，要重视对医院内部控全面分析，正视其中的问题，深入进行探讨，形成高效的对策，在根本上提升医院效益，促进其长远发展。

一、全面分析医院内部控制存在的不足和问题

(一)缺乏完善的内部控制制度

在会计行业，对于内部控制制度的建设给予了高度的重视，但是，在实际执行过程中，存在不科学性，尤其是对技术的重视远远高于管理，使得内部控制制度长期彰显不健全性，同时，在严谨性方面亟待提升，没有落到实处，执行力不强，内部控制制度形式化严重，很难达到预期效果。

(二)缺乏合理的机构设置

在当前诸多医院中，机构与岗位设置方面缺乏科学性与合理性。例如，在医院财务部门都设置了针对资金的资金管理与核算机构，各个部门承担相应的职责，但是，在实际工作中，存在职能交叉的现象。……