文/张永芹

刍论企业后勤系统管理流程再造

文/张永芹

在对企业的后勤管理系统进行改进时，流程化管理应作为企业遵循的基本理念。在开展后勤系统管理流程再造改进工作时，应注意按照流程再造的原则以及将流程作为改进主线，这样才能够从根本上提高企业后勤系统管理的综合水平。本文首先从财务会计角度对企业后勤系统存在的问题进行了简单的分析，然后结合企业后勤系统管理流程再造的具体方法对完善企业后勤系统管理流程再造具体控制措施进行了思考。

企业；后勤管理；流程再造

后勤管理对企业的发展具有重要的作用，对企业后勤系统和管理制度的不断改进和完善能够有效的提高企业后勤流程化的管理水平。扁平化的管理模式更适合企业的后勤管理，所以企业可以对后勤管理模式进行创新以便能够更好的优化后勤管理系统的业务流程。过程管理是企业后勤管理需要关注的重点，企业需要按照流程化管理的相关要求对自身后勤管理系统进行科学的流程再造，从根本上提高企业后勤管理的整体效益和水平。

一、企业后勤系统管理在财务会计制度方面存在的问题

(一)企业后勤产权关系、管理职责不清

目前我国企业后勤系统管理现行的财务制度中，普遍存在部门管理混乱、人员职责不明的后勤系统管理现象。企业财务制度的不健全不仅会对企业的长期发展造成影响，还会制约企业后勤系统管理的发展。……