文/贾方亭

农村商业银行人力资源管理现状及对策分析

文/贾方亭

完善农村商业银行人力资源管理体系可以提高其在新形势下同行业务竞争实力，实现银行管理的现代化，实现员工自我价值具有重要有意义。本文首先就国内外商业银行人力资源管理进行综合概述。以农村商业银行人力资源管理现阶段的实际情况为基础，分析其人力资源管理的现状，得出其人力资源管理中存在的一些问题，同时也制定了具有针对性的解决对策。

农村商业银行；人力资源管理；现状；对策

一、我国农村商业银行人力资源现状

(一)学历水平

现阶段，农村商业银行针对的大部分群体是三农，而由于其群体的局限性，也就决定了农村商业银行营业网点集中在县以及乡镇上，其地理位置相对于其他同行业就比较偏远，交通也就非常不便，工作环境也就相对艰苦，这样的地理分布对人才引进有很大的影响，也就会直接导致有很大一部分人才流失。与商业银行相比，农村商业银行在员工学历层次上有着较大的差距与不足。

(二)职称情况

这几年，为了满足业务发展的需要，农村商业银行也逐渐增加了员工继续教育的投入，但所取得的效果确实不尽人意，究其原因是由于员工缺乏积极性，有很多人对考取职称、资格证书和进修学习等不感兴趣，觉得这种学习对工作和生活没有太大的影响。由于员工整体学历水平低，主动学习和相关专业知识出现断层，也就是没有一个好的学习氛围。……