文/叶海沿

基于ERP环境下的企业成本控制模式浅析

文/叶海沿

现代企业经营的最终目的是追求企业最大的利益，在企业的经营过程中，如何有效控制企业经营成本显得非常重要。但是在新的环境下，以往的成本控制办法的局限性更加突出，对此我们必须积极寻求更为有效的成本控制措施。本文围绕基于ERP环境下的企业成本控制模式展开讨论，首先简单的介绍了一下ERP环境下的企业成本控制方法，进而深入探究如何更好的完善这一成本模式。

ERP；企业；成本控制；模式构建

ERP属于企业内部管理过程总一项业务管理系统，可以很好的对企业各个环节进行有效的管理[1]。关于企业投资，该管理系统可以很好的减少库存投资，节约库存管理支出，降低库存造成的损耗；关于生产成本和经营，可以减少购置成本，提升企业生产效率，促进资金流动；关于企业管理，科学决策，倡导人本思想，增强企业管理水平。而生产成本管理是其中最为重要的组成部分。

一、ERP环境下企业成本管理

(一)以战略成本计划为主体

将战略成本计划作为主体，例如控制、价值链分析等，从而制定成本管理方案。ERP系统的根本目标在于实现资源优化配置，提高资源的利用率，为企业争取更为理想的经济效益[2]。在市场供求稳定的条件下，积极采取有效措施，促进资金使用程度的降低，着手于源头，对资源购置、产品生产、直至库存等进行全程的管控，由此完成成本预测、核算控制目标。……