文/杨茂东

基于成本控制视角的集团预算激励机制设计

文/杨茂东

预算管理作为一种先进的管理工具已经被广泛应用到现代企业的经营与管理中，对于合理分配企业的资源、预测企业的经营风险、全面提高企业的经济效益、推动企业的健康与可持续发展等有着积极的促进作用。本文将站在成本控制的角度，对集团企业预算激励机制设计中存在的问题进行研究，并根据集团企业在管理中存在的预算松弛现象进行研究与分析，确定合理的预算基数，在集团中构建公平、高效的预算考核与激励机制。为促进集团企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。

成本控制；集团企业；预算激励机制；设计思路

我国企业实行全面预算管理已经经历了二十多年的发展历程，如：宝钢集团、华润集团、中石化集团等一些大型集团公司非常积极地实施了全面预算管理。但是，这些集团公司在实施预算管理时并不是一帆风顺的，特别是在预算的编制与执行过程中，集团公司的下一级管理者为了自身的利益需求，利用在集团企业内部存在的信息不对称的现实问题，向上级部门隐瞒自己的真实能力，造成预算管理问题频出，特别是预算松弛现象极为明显。这种情况下实行的预算信息根本无法真实地反映出集团企业的财务信息和管理水平，甚至对集团企业的长远发展和整体利益造成了严重影响。预算松弛问题的存在对……