文/任海青

企业财务成本管理存在问题及对策

文/任海青

财务成本不但属于企业生产产品的成本，同时也包括了企业为经营发展而付出的劳动成本。因为成本形式的多样化且具备一定流动性，因此成本管理模式相对难以固定。为促进财务成本管理水平的提升，不断提升企业的核心竞争力，我们应当对企业财务成本管理存在的问题及对策予以深入探讨。

财务成本管理；问题；对策

随着社会经济的飞速发展，企业发展规模逐渐扩大，企业涉及到的业务、产品、服务范围也越来越广泛，也给财务成本管理工作带来了很多挑战。财务成本管理工作属于企业财会工作的核心内容，如果要促进企业内部管理水平的提升，就必须要努力开展好此项工作。

一、企业财务成本管理存在的问题

第一是没有进行合理的成本预算。一些企业不重视成本预算亦或是成本预算不是非常完善，通常表现为成本预算编制不合理，成本预算过程存在缺陷。预算环节的缺陷反映为一些企业即便是对成本预算有健全的事前预测与事后分析流程，但对预算具体执行状况的动态跟踪管理较为薄弱，一些企业没有对财务预算进行有效的控制，单纯的是注重成本预算的下达。

第二是现阶段企业财务成本管理工作中的常见问题，管理制度不健全，财务成本管理的各项工作没有严格根据相关制度流程来予以实施，针对制度条例的执行力以及关键点还有待进一步强化，没有建立相关的约束机制。……