文/马红梅

简析企业内部财务控制的现状及其对策

文/马红梅

本文从企业内部财务控制的含义出发，以房地产行业作为探讨对象，对其内部财务控制现状及完善措施进行了深入分析，以供参考。

企业内部；财务控制；现状；措施

房地产企业属于资金密集型行业，并且具有较高的风险性，在当前社会竞争日益激烈的环境下，房地产企业要想得以发展长远，就必须从管理上入手，提高企业管理水平，加强内部财务控制。

一、企业内部财务控制的概述

(一)内部财务控制的定义及目标

内部财务控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称，以期达到财务活动预定目标的活动。

就企业内部财务控制而言，其最终目标是企业战略计划的快速实施，实现企业价值的最大化。因此，需要在进行财务控制的过程中有针对性的对战略的制定、实施及控制阶段采取对应的内部财务控制措施，同时还要整合并优化企业资源，使之得以有效的应用。

(二)财务控制的方式

财务控制包括了两个方面：一个是内部财务控制；另一个是外部财务控制，这里我们主要对前者进行了解，其涉及的对象主要有董事会、经理层，还有相关负责人及他们所建立的财务控制体系。财务控制的方式通常有两部分组成，即激励措施和约束手段。

二、企业内部财务控制的现状分析

(一)内部控制制度不够健全