文/王彩萍

关于工业企业财务管理中的成本控制研究

文/王彩萍

目前，中国的经济水平在逐年增长，以往发展经济的方式已经不再适合社会的需要。不仅如此，工业发展领域也改变了传统的财务管理模式，但是改革并不是盲目的，一切的出发点都需要考虑企业的建设费用，企业财务管理的人员必须要有明确的意识，即如何将企业利润提升到最大。这篇论文主要讲述了目前中国工业企业在财务管理方面的基本情况，对企业财务管理中成本控制的问题以及解决措施进行了分析。

财务管理；成本控制；对策

自从进入21世纪以来，政府颁布了很多有助于改变中国经济管理模式的条文，目的是通过国家强制力实施企业在财务管理方面的突破。一个优秀的财务管理模式在于如何更好地控制成本，减少不必要的支出，降低企业建设费用，从而强化企业自身的经济实力，给企业带来充足的竞争优势，以此占据更多的市场份额。

一、成本控制

(一)二者关系

就目前的形势来看，股份制企业的发展将成为企业建设领域的一种风潮。面对这种企业经营模式，财务管理的最首要内容就应当是以全体股东为核心，不断实现股东经济收入的增长。究其根本，要想实现企业收入的增加，就必须要合理的调节企业的生产成本。接下来将从以下几点对企业在控制成本方面的具体策略进行介绍：

1.关系企业整体利润

众所周知，在工业企业中最流行的一个公式：利润=销售总额-成本。……