赵湘 高鲁 杨志标 刘广宇 军械工程学院六系

军械装备保障部门领导能力标准体系研究

赵湘 高鲁 杨志标 刘广宇 军械工程学院六系

军械装备是陆军装备的主体，军械装备保障部门领导干部，正是决定军械装备全寿命、全系统质量及其作用功能发挥的关键所在。因此，研究探索军械装备保障部门领导的能力素质需求，是提升军械装备保障部门领导岗位能力素质的有效渠道和途径。本文以部队军械装备保障部门领导岗位为基本研究对象，探索和研究军械装备保障部门领导岗位能力标准构建问题，通过澄清军械装备保障部门领导岗位的基本定位，建立起多维军械装备保障部门领导能力标准体系。

军械装备；装备保障；部门领导；能力标准体系

1 军械装备保障部门领导定位

1.1 军械装备的部门分类

军械装备是指各种枪械、火炮、弹药、陆军战术导弹、光学仪器、雷达、指挥仪、移动电站、防暴装备以及冷兵器等的总称［1］。

按照军械装备的业务内容区分，主要可以区分为军械装备规划、军械装备研制、军械装备生产、军械装备采购、军械装备使用、军械装备供应、军械装备储供、军械装备维修、军械装备退役、军械装备报废、军械装备销毁处理等部门［2］。

1.2 军械装备保障部门领导岗位的科学区分

为了针对岗位制定切实可行、针对性强的能力标准，必须要对军械装备保障部门领导岗位进行一个科学合理的区分。

1.2.1 区分原则

为了更好地明确岗位能力标准和有效展开培训，对军械装备保障部门领导岗位的区分应该把握以下几个原则［5］。……