袁明红　冯红波

摘要：本文主要介绍了公路施工中的项目质量管理及控制理论，并进一步分析了当下公路施工中的常见质量问题，在文章的最后提出了相关建议，希望为今后的公路工程施工提供相关的理论支持。

关键词：公路施工；项目；质量管理；控制理论

中图分类号：U415.12 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）08-05-02

前言

工程评价的优劣取决于工程管理水平的高低，公路施工质量管理是整个工程施工管理的工作重心。文章根据工程实践，从施工准备阶段、施工阶段和施工完成后的验收准备阶段等方面对公路施工过程中质量管理进行论述。公路是我国国民经济建设的重要基础设施之一。公路工程快速发展的同时，公路的质量问题也日益突出，抓好公路工程质量是我们的头等大事，并且还要抓的狠、准、硬。工程施工质量管理是整个工程施工的关键，关乎到整个工程质量的整体评价，贯穿于整个工程施工期，由于公路工程的复杂性，容易受外界因素的影响，因此，公路工程施工质量管理必须结合各个施工阶段，根据各阶段的实际情况严格控制施工质量，才能实现工程项目的良好社会经济效益和增值。

1项目质量管理及控制理论

质量管理是围绕产品质量展开的一系列管理工作，其中包含了为了满足产品质量而不断更新的质量策划、组织、设计、实施、监督等一切管理工作，是公路工程项目中的一个重要环节。工程项目质量的特点由两个方面来决定，一是工程的特点，二是项目的特点。

质量管理的只能使为了谋求质量方针、目标职能，让企业以质量来求得生存和发展，以质量的优势积极参与到国际竞争当中。为了更好地实现项目质量管理和控制，必须确保方针、目标的实现。建立全面的质量体系，并让质量体系有效地运行。质量体系的工作建立重点在于项目管理及控制的有效落实和展开，工程项目施工阶段是形成工程项目实体和最终产品质量的重要过程，施工质量控制必然是项目质量控制的最重要环节，由于构成最终工程产品质量过程是一个复杂的系统工程，所以对项目施工质量控制，也必须按照该系统的进展阶段进行分解，它通常可分为：施工准备质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制。

工程项目质量控制的基本原理就是按照项目施工顺序，制定工程项目质量规划，运用六西格玛质量控制方法、PCDA循环和质量管理的七种工具，以及相应工程项目监控手段，对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。例如：对公路工程项目的质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，从公路工程项目自身的特点及其影响因素人手，运用全面、全过程质量管理的思想和动态控制的原理，采取相应的手段、方法进行质量的事前、事中和事后纠偏控制，以确保公路工程项目的质量、进度和投资目标的有机结合，实现预期目标。

2公路施工中的质量问题

公路施工中会出现许多不良因素，给施工带来诸多危险性。对于公路的验收、评估，通常也只是注重表面现象，忽略施工安全问题的隐蔽性，导致工程中的隐患时有发生，

2.1施工存在的技术质量问题

（1）路基沉陷

路基沉陷在公路工程施工中是较为常见的情况，这种问题出现的主要原因是路基、桥涵通道之间质量连接不达标，碾压时由于作用会出现下沉等情况。填方路基的压实达不到设计的要求，处理得不够彻底，土壤的含水情况都会影响到路基的下沉。除此之外，春节期间路基的施工会受到影响，道路车流量较大时，会受到积水的影响，出现冻胀现象。

（2）纵向裂缝

导致纵向裂缝的原因有，施工时的预留宽度不够、路基开始施工后才开始镶边，没有按照预先的设计来挖台阶、分层碾压，公路受到外力作用时，镶边就会出现下沉和开裂的情况。施工现场存有淤泥，没有将植被清理干净，按照设计进行压实时会出现下沉状态。正常的施工中，工作面加宽0.5m，就可以达到压实的状态。

2.2施工缺乏行业标准

隐蔽工程中会出现焊接不合格、钢筋绑扎不合格等现象。在施工的过程中，一些技术人员会采用木质材料代替混凝土直接完成浇筑，这就会出现严重的强度问题。施工技术人员的技术、素质以及工作态度决定了整体施工的力度，提高相关人员的素质，可以有效地提升项目的质量。加强对混凝土的保护层度、压实密度等方面的技术关注。公路施工中，施工企业的材料选择上都没有质量把关，具体的公路施工中，缺乏耐久性和稳定性。例如采用细管钢筋、次品防水涂料、卵石来混入公路构建的过程中，严重地影响到了公路的施工。

3如何加强公路施工中的质量管理

3.1施工前控制管理

（1）加强质量控制

首先要树立好以“质量”为主的管理理念，要想充分地提升公路的质量和施工水平，就必须保证质量管理的理念的树立。积极培养施工员工在施工的每个环节对施工质量的把握，将质量管理放在工作的第一位，

（2）明确责任

其次明确职责。在提高公路工程管理水平的方案中，必须明确领导小组。以及各个部门需要负责的任务，各个小组组织、协调、管理并相互监督工作。项目领导小组确立职位后，要对自身管理的小组施工的每个环节、每个岗位进行严查和管理，做到各尽其职，一丝不苟地对待工作。

（3）建立一个完善的质量管理体系

随着社会的发展，现有公路的车流量越来越大，且重车越来越多，因此对公路的质量要求也越来越高。为了确保公路工程的质量，必须建立一个严密且完整的质量管理体系，而如何建立这样的一个体系成为了关键所在。所以，我们要从三个层次来分析管理，分别为“政府监督”、“社会监理”和“企业自检”，通过了解各层次的职能，来加强对各层次的控制，同时还要明确建设单位、监理单位和承包单位三者之间的关系。除此之外，在高等级公路工程施工的过程中，还要建立一个集监督、检验和质量管理为一体的机构，并以工程监理为主要工作内容。监理工程师可以依据合同和条例合理并且公正地使用监理职权，这样可以对建设单位和承包单位起到监督的作用，有利于公正的维护双方的利益。同时，施工单位的项目部成立工程质量管理领导小组，项目骨干为质量管理领导小组成员，下设一个由专业技术人员组成的质量检验小组，专门对施工质量进行自检，自检合格后向监理方提出验收，经监理部门验收合格后才能进入下一个施工工序。质量管理体系的完善，保证了公路工程的施工质量。建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键。因此，要形成政府监督，项目监理检查和施工企业自检三级共抓的控制、监督管理体系，理顺建设单位、监理单位和施工单位三者的关系，即建设单位与施工单位的发包和承包关系：建设单位与监理单位委托与被委托的关系监理单位与承包单位监理与被监理的关系。形成以工程监理为主的监督、检验和质量管理组织。形成工程监理为主的工程质量控制、检查、监督管理组织，有利于工程监理工作的开展和建设单位全过程质量管理的监控。工程监理依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对施工单位进行质检和抽检，同时监督施工单位进行自检，这是保证工程质量的重要保障，

（4）做好施工准备的基本工作

做好充分的施工准备工作，对保证公路施工的连续性，处理好质量与效益之间的关系显得尤为重要，首先要对参加施工的工程技术人员和民工进行培训学习，特别是对重要的和关键的施工环节进行质量意识教育，增强施工人员的质量意识和责任感，同时建立一套严谨的工程质量管理体系。其次，在施工之前，要对工程设计图纸进行详细的阅读和分析，对复杂的施工工序要制订出切实可行的施工方案。同时，要到现场对工程数量进行认真的核对，看是否与设计图纸有出入。第三，要做好施工方案。确保工程进度和工程质量不冲突。四是在树立质量意识的同时要树立安全意识，只有在保证安全生产的同时才能保证工程质量。

（5）创建三方单位相互监督的体系

加强我国公路工程施工质量管理关键需要将建设单位、承包单位和监理单位紧密结合起来，组成一个相互监督的体系，共同为加强我国公路工程施工质量管理做出贡献。

创建三方单位相互监督的体系工作时要注意：建设单位依照合同内具体的要求，对监理单位和施工单位加强监督，全面公正的维护三方利益：监理单位根据合同办事公私分明的及时对公路工程的施工和建设执行监督的权力：施工单位建立强有力的质量管理体系专门负责三方的检查工作，以达到自检专检和互检的目的。

3.2施工期间的控制

（1）加强对工艺和材料的管理

把握好建筑材料的管理是施工质量控制的重要环节。在施工阶段一定要加强对施工的技术和材料的控制，保证材料和工艺符合施工要求，对有瑕疵、残损或者与施工要求不符的材料，对违规的操作行为都要严禁制止，

现场也要做好材料和工艺检验，对材料和工艺进行抽样检查，保证材料的质量和施工的水平。对于已经通过检查的材料要在运输到场地的过程中妥善保管，避免出现在运输过程中的破损情况。

（2）做好工序的安排工作

公路施工中各个环节都是紧紧相依的，每个环节都有着一定的联系，所以这就要求施工的项目小组一定要对不同的工程技术和特点进行合理安排，对安检人员和施工人员进行合理分配，使得工序之间可以相互配合、促进，实现相互之间较好的融合。

（3）重视新技术的引进

技术的好坏直接影响到施工工艺水平。所以积极引进新研发的技术和应用，是实现公路工程质量控制的有效手段。施工过程中需要根据施工队伍的具体情况和水平确定施工质量需要攻克的内容，并根据自身的情况来确立攻克措施，在此过程中需要依靠新技术和工艺来克服难关，依靠新技术来提升施工质量，提升工程的性能。做好工序的质量控制，质量控制点的设置及工程质量的预控，施工过程的质量检查，问题的处理。

（4）提高施工人员的质量意识

为了提高公路工程的施工质量，就必须对公路工程的施工人员进行相应的培训工作，使他们了解施工的质量问题的重要性，之所以要对施工的工作人员进行培训工作是因为参加施工的大部分人员都是来自农村地区的务农人员，他们中的大部分都是文化素质很低的，只有通过培训还可以使他们具有质量的意识。而且对质量的认识，是有一个自下而上和自上而下的过程的，经过多次循环，质量意识才能深入人心。要想提高施工的质量管理工作，对施工人员进行质量的培训工作是非常有必要的，只有进行这样的培训工作才会使公路的施工更加的保质保量，

3.3施工后的控制

对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽。事后的返工主要由质量监管部门进行反馈，返工过程中要参照具体审核提交的质量检验报告及技术性文件，根据文件内容来完成后续返工工作，如果在文件中存在缺损则要重新检测和整理，直到补齐为止。审核提交的竣工图。如果有和原设计的施工图不相符的情况必须说明具体原因，否则还是要按照施工图进行返工工作。在公路工程中还要组织联动试车，要确保功能可以满足。对各项检查的数据和验收报告进行整理，根据国家的公路工程质量检验标准来进行评定。

4结束语

在公路工程项目中，质量观必须树立在第一位。其中必须落实在建筑工程的开发设计、制造方面，必须对工程中的质量做检验和评判，坚持一切以公路施工质量为中心，从而达到安全生产的最高原则。