丁帆红

【中图分类号】R488.6 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851（2016）10-0-01

1.资料与方法

1 1 一般资料 选择我院2012 年2 月至2013 年2 月期间所发生的50 例手术室护理不安全事件。主要的护理不安全事件有： 由于患者的手术时间与手术操作人员的时间安排有冲突， 导致器皿、药品等准备和保存不够充分和恰当； 患者进行手术的过程中，

出现了皮肤的灼伤、压伤等安全事件； 还有手术过程中患者出现管道脱落、断裂等安全事件； 此外还有感染、遗失病例等现象。

1 2 方法

对我院一年来发生的手术室护理不安全事件进行了详细的回顾性统计分析， 从事件的发生到处理结束进行了完整地分析， 从护理人员的工作态度、手术室的规章制度以及事件促发原因等方面进行统计分析， 以此来总结我院手术室不安全因素的构成， 并探讨相应的方法措施， 提高我院的手术室护理服务质量。

2.结果

2 1 对上述结果进行分析统计， 结果显示管理制度和实施力度不够是导致护理安全事件的主要因素， 其导致的护理安全事件往往比较严重， 影响了医院与患者的良好沟通， 对医院的声誉造成了不良影响； 医护人员的责任感和态度是导致护理安全事件的另一个因素； 医护人员的专业知识水平和法律认识不到位也是护理安全因素的构成部分。全隐患的主要因素， 其次为护理过程、观察不仔细、器械准备不充分和器械丢失。

3.讨论

3 1 加强手术室护理工作人员的安全教育提高护理安全的重要性认识， 时刻强调患者安全是第一位， 加强护理人员的素质教育， 选拔吃苦耐劳、积极乐观、态度认真的职员， 同时提高护理人员的专业知识技能， 科学合理地分配护理工作人员； 同时普及医学法律常识， 时刻提醒护理人员的警醒意识， 让他们意识到出现安全事件时的处理和后果， 严格执行护理工作制度， 加强实施力度， 防止安

全事件发生， 一旦出现不良事件及时严肃处理。在手术室进入新员工时， 要以老带新， 发挥带头作用和监督作用提高手术室护理质量。

3 2 完善并制定管理制度

上述分析结果中显示管理体制是安全隐患的主要构成，工作人员的责任感和态度与管理制度直接相关， 管理制度和其实施力度是保证护理安全的关键。科学合理严肃的管理制度压制了工作人员的侥幸心理， 使其必须严肃对待， 使其形成遵章行事的习惯。

3 3 建立绩效考核制度

有惩罚就有奖励， 既能使医护人员认真严肃对待护理工作， 又能提高护理人员的工作激情和热情。将医护人员的薪资、晋升、奖金等与考核成绩挂钩， 促使手术室护理质量不断提高。不仅对患者负责， 同时也是对医护人员的一种保护， 形成良好的医患关系， 保障了医院的声誉， 提高我院的整体服务和护理质量的水平。

3 4 改善手术室工作环境手术室良好的工作条件和环境最大限度地减少职业有害因素对手术室工作人员的人身伤害和侵袭， 应该为护理人员提供充足的防护用品， 防止患者的体液和器械对护理人员的伤害， 这也是降低手术室护理不安全因素的一个重要方式。医院应该鼓励医护人员参加各种活动， 并且关心尊重医护人员， 降低工作人员的心理负担。与此同时工作人员应该提高自己的适应能力， 学会排解压力， 自我释放， 调整良好心态，以最佳的心理状态对待工作， 提高手术室的护理质量， 建立和谐的医患关系， 减少我院医疗纠纷。

综上所述， 手术室对患者和医护人员以及医院都具有重要的意义， 医院应该制定完善的管理制度， 有针对性地解决护理安全问题， 积极消除护理不安全因素， 保证手术室的安全护理。