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用“设计冲刺”为酒店设计机器人方案

2016-12-29约翰泽拉茨基JohnZeratsky谷歌风投设计合伙人谷歌风投产品设计师

中欧商业评论 2016年7期
关键词:满意度设计

文/约翰·泽拉茨基(John Zeratsky) 谷歌风投设计合伙人,谷歌风投产品设计师



附文

用“设计冲刺”为酒店设计机器人方案

文/约翰·泽拉茨基(John Zeratsky)谷歌风投设计合伙人,谷歌风投产品设计师

Savioke公司是谷歌最近新投的一家机器人公司,刚刚创立六个月。他们一直在致力于做好设计和研发。他们跟拥有几百家产业的连锁酒店品牌喜达屋达成了试验协议。在酒店试验开始之前,他们只剩下几周的时间来解决一些事关紧要、成败在一念之间的问题。这是执行“设计冲刺”的完美时机。

Savioke团队为他们的机器人想出了几十种创意,并且选出了最佳方案。他们只用了一天就做出了一个真实的原型,并且他们还为“设计冲刺”的最后阶段招募了目标用户,在附近的一家酒店布置了一个临时调查实验室。

来看看Savioke是如何执行“设计冲刺”的。

首先,团队成员空出了一整个星期的时间。从星期一到星期五,他们取消了所有的会议,给邮箱设置了“外出不在”的自动回复,然后全身心投入思考一个问题:他们的机器人在人群中该怎样表现?

然后,他们制定了一个最后期限。Savioke与一家酒店商议好了在冲刺周的星期五进行真人测试。然后他们只有四天时间来设计并制作一个有效的解决方案。

星期一,Savioke详细列出了问题。CEO史蒂夫将团队的关注点放在客户满意度上,这是酒店严格衡量和监测的因素。如果Relay机器人在测试项目中能够提高客户满意度指数,酒店就会订购更多机器人。但是如果客户满意度指数保持不变,甚至下降,他们就拿不到订单。……

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