刘蓉

摘 要：随着市场经济体制的不断深化，我国众多企业为了适应当前的市场环境需要进行成本的控制和优化，维持自身在市场环境中的竞争力。尤其是我国的电力企业，在电力工程项目实施的过程中，成本控制工作还存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题，所以要不断地强化成本管理的措施，保证工程项目施工质量和经济效益的最优化。本文主要通过分析电力工程项目成本管理和控制的重要性，以及成本管理中存在的问题，探讨电力工程项目管理中成本管控优化措施，旨在为我国电力工程项目的实施提供参考。

关键词：电力工程项目；成本控制；存在问题；优化措施

中图分类号：F407 文献标识码：A

随着社会经济的不断发展，我国电力企业为了适应社会市场经济环境，也在进行电力的改革。尤其电力行业作为我国重点的能源发展行业，承担着工农业生产生活实践的重任，并且电力行业的发展核心是由众多电力工程项目构成的，工程项目的质量、效益等直接关系到整个电力企业的发展状况。所以为了保证电力工程项目施工的高效性和稳定性，需要对工程控制管理中的环节进行成本的控制和优化，保证电力工程项目可以在预定的时间范围内完成施工，并且工程的质量有所保证，还能够有效地节约工程施工的成本，最大程度地提高工程项目的经济效益，为社会经济的发展提供动力。

一、电力工程项目管理中的成本控制与优化的重要性