刘轶斌

【摘 要】薪酬管理是现代企业管理活动中的重要环节，科学有效的薪酬管理不仅能切实保障员工的基本利益，激发企业员工的积极性，还有利于促进企业管理的科学化，增强企业的凝聚力和核心竞争力。本文从现代企业薪酬管理的现状出发，就新形势下如何加强现代企业薪酬管理创新的对策进行了简要分析。

【关键词】企业；薪酬管理；创新策略

企业薪酬管理的定义是企业决策者对职工报酬的支付标准、发放水平、结构要素进行确定、分配和调整的过程。同时，薪酬制度制定出来也不是一成不变的，企业需要根据市场的变化等因素不断的更新薪酬计划。随着社会的不断发展，薪酬管理制度的完善与企业是否能吸引人才息息相关，因此受到了企业决策者的高度重视。

一、现代企业薪酬管理现状分析

1.企业内部薪酬管理制度缺乏科学性

企业的薪酬管理制度在很大程度上是经营者管理理念的体现，只有贯彻好经营理念，才能提高企业的竞争力。目前，我国有很多企业的薪酬管理制度与企业的经营理念并未形成一致，甚至严重阻碍了企业的进步，这应该引起相关企业的高度重视。企业在不同的发展阶段有不同的发展任务，企业薪酬管理制度也应该随着企业的发展灵活调整。企业发展到了新的阶段时，由于管理者忽略了薪酬管理制度的调整，由此造成了对企业发展的限制。

企业薪酬管理不合理主要体现在企业在薪酬分配管理上存在着倾向平均化的现象。……