文/杨茜浩

企业加强全面成本管理研究

文/杨茜浩

经济的快速增长，各行各业所面临的外部及内部的竞争日益激烈，而做好企业的成本管控是企业发展中最根本的问题。全面成本管理可以促使企业成本管理得到最大的优化，获得最大的经济效益，通过剖析全面成本管理内涵及其存在问题，寻找加强全面成本管理研究的途径，对企业的发展有着重要的现实意义。

企业；全面成本管理；问题；途径

企业的成本管理在19世纪70年代西方国家就已经开始重视起来，而在国内企业成本的管理却始自于20世纪70年代，相比于西方国家整整晚了一个世纪，虽然近40年我国经济的迅速发展，与此同时带动了企业成本管理研究的发展，取得了一定成就，但相较于发达国家还存在巨大的差距。在市场经济和经济全球化的环境下，企业产品成本受诸多因素影响，从产品项目的立项，设计，生产等一直到产品的售后服务等都与成本密切相关。为了最大限度地节约成本，获取较高的利润，保证企业的可持续发展，我国国企从20世纪末开始借鉴西方国家的经验，并自己探索逐渐形成了企业内部的全面成本管理的体系模式。随着这一模式的建立，企业不仅能够较大限度地获取产品利润，还使得许多濒临倒闭的企业死而复生，可以说全面成本管理的模式给我国许多企业带来了第二春。虽然很多企业已经在实行全面成本管理这一模式，但是由于重视度低、信息化建设薄弱、管理体系建设落后等一系列问题，导致全面成本管理还存在较多的问题，制约着企业的健康发展。……