王瑜梅

(黄山金马股份有限公司 安徽 黄山 242700)

浅探如何做好企业人力资源管理中的思想政治教育工作

王瑜梅

(黄山金马股份有限公司 安徽 黄山 242700)

本文将分析企业人力资源管理中思想政治教育必要性和遵循原则,研究我国现在企业人力资源管理中思想政治教育存在问题及解决对策方案。

人力资源;思想政治教育;原则;对策

人力资源管理是企业运用现代化的科学方法,对人力资源进行培训、组织和管理,同时也对人的思想及行为进行指导,使人力资源充分发挥主观能动性,从而实现最终的组织目标。所以人力资源管理不仅是对人力资源的管理,还有对人才的心理行为的引导和关怀,不仅是对人才招聘培训和薪酬管理,更重要的是对人才的思想和心理的了解。而思想政治工作是通过对人力资源做思想工作,引导人的行为,使得人尽其才,从而对企业做出更大的贡献。有效的运用思想政治教育，能更好的提升人力资源管理工作。

1 企业人力资源管理中思想政治教育应遵循原则

1.1 坚持“以人为本”,实行人性化管理

“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本”。企业必须要贯彻落实以人为本,并针对企业人力资源的客观需要,对人力资源进行思想政治教育,把人力资源的利益作为工作的出发点和落脚点。密切关注人力资源的生活及心理方面的变化,帮助人力资源解决实际问题,满足其合理需求,从而为企业人力资源创造良好的工作环境。与此同时,还要关注企业人力资源的心理活动,对人才的管理要符合其心理状况,尊重人才的特点和差异,从而避免人才出现抵触情绪,充分发挥思想政治教育的人性化管理的作用。

1.2 关心并满足人才需求

关心并满足人力资源的需求是思想政治教育在企业人力资源管理过程中的重要理念和精神的实质所在。在企业制定管理制度及工作的操作过程中,都应该将员工的需求和发展放在首要位置考虑,多关注人力资源在物质、精神、成长与发展等方面的需求,使人力资源能够感受到企业对其的关心,从而激发其积极性和创造性,实现其自我价值,提高绩效,促使人才更好的为企业效力。

1.3 注重信任,尊重员工信任能够激发人力资源的活力

思想政治教育应在人力资源管理中倡导将思想政治教育融入到企业的民主管理之中,可以在互相交流和评价当中对思想价值有更多的认识。将当代思想政治教育与民主管理相结合。与此同时,对人力资源的能力和才智多加肯定,善于倾听人才的意见建议,让其感受到应有的权利受到企业的重视,发挥的才能和创造的价值中得到肯定和尊重,自身的价值得以实现,从而增强人才的责任感和使命感,这也体现了思想教育的以人为本和尊重人的个性相契合。

2 企业人力资源管理中思想政治教育存在问题

2.1 思想政治教育与人力资源不融合。在很多企业当中,对思想政治教育工作大多数被认为是政工部门的工作职责,而人力资源管理工作是人力资源部门的分管,它们分别属于两个不同的部门,所以沟通力度不够,不能完全适应配合。

2.2 对思想政治教育重视不足。企业领导不重视对人力资源的思想教育工作,对思想政治教育重要性认识不统一、不到位,只在口头上喊口号、行动上却并不重视,只注重企业的业绩、要求和目标,轻视对人才的培养教育和管理。尤其是在思想政治教育方面,更加缺乏主体意识。

2.3 思想政治教育工作发展滞后。人力资源管理总是领先于思想政治教育,过度重视人力资源管理使得思想教育在企业中仍然发展滞后。在企业人力资源部门进行薪酬改革、机构调整、人事任命等工作中,思想政治教育工作总是在这些工作之后实行,而不是同步实行,不能融入到人力资源管理工作当中。

2.4 素质及能力参差不齐,缺乏高素质的人才。企业对人力资源中思想政治素质要求不规范不重视,重利不重质,反而不利于企业长跑,而同时人力资源也缺少提升思想政治教育能力及素质的主动性,使得人力资源与思想政治教育两个轨道难以同步,素质普遍偏低,从而降低企业的效率,影响企业的长远发展。

3 企业人力资源管理中思想政治教育策略

3.1 加大思想教育与人力资源融合力度，增强对思想政治教育的针对性,加大对人力资源的教育投入力度,运用创新的思想教育方法,对人力资源进行教育,并有针对性地做好相应工作,达到思想教育的良好效果。更好的发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的积极作用。与此同时,力求把思想政治教育工作延伸到八小时工作之外,并加以正确引导,鼓励人力资源用业余时间提升思想教育、业务知识和科学文化知识。同时,灌输思想政治教育融入人力资源的理念,在企业人力资源管理过程中,加强重视思想政治教育的作用,增强人力资源的主体意识,促进企业良好的发展。

3.2 坚持以人为本,走人性化之路。重视思想政治教育,关心员工,企业思想政治教育工作不仅仅是空白的口号,应该更多的表现在对人力资源的关心和爱护上。企业的思想政治教育工作要采取说服及开导的方式,而不是一味命令式的强制方式。在人与人之间相互尊重理解相互认同的基础之上,搭建一种相互信任的关系,在信任机制下促进企业良好发展。要坚持以人为本进行民主管理,对人力资源进行思想政治教育,并满足其合理要求,充分尊重人力资源的差异及个性,充分理解、关心人力资源,以人力资源关心的问题作为企业思想政治教育的工作重点。让人力资源更好的为企业服务。

3.3 提升人力资源的素质及能力。提高人力资源的素质是思想政治教育和人力资源管理工作之中非常重要的目标。人力资源管理需要通过运用有效的管理手段,来激发人力资源的潜能,充分调动人力资源的积极性和创造性,提高办事效率,进而达到企业制定的发展预期目标。但这不仅要靠完善的规章制度,同时也需要对人力资源进行思想政治教育和培养,对人力资源的思想、心理、行为进行指导和控制,还可以通过开展文化建设,开展各种技能比赛,组织举办各种现代知识讲座等活动来提升人力资源的素质及能力。

4 充分发挥企业文化在思想政治教育中的作用

4.1 做好人力资源管理与企业文化建设的有机结合

加强企业人力资源管理对企业文化建设及企业长远发展有着重要的作用，良好的企业文化建设体现着企业整体的精神面貌，调动着企业员工的工作斗志。同时，再好的企业文化建设也是需要员工的继承和发展，企业员工作为企业文化建设的载体，其文化的建设还需要有充足的人力资源作保障。企业人力资源管理需要利用企业文化来制约。通过良好的企业文化建设的熏陶加强企业员工对企业的忠诚度和责任意识，增强企业内所有员工的工作积极性和凝聚力，使企业中所有员工形成一股力量，全力以赴为企业发展贡献自己的力量。良好的企业文化建设进一步维护了企业人力资源管理体系，促进人力资源管理体系更完好地运转，增强了企业综合竞争力，有利于企业实现发展战略目标。

4.2 发挥企业文化作用，强化思想政治教育

一个企业的文化价值是企业核心的价值所在,这对于整个企业的发展有着至关重要的作用。在一个企业的人力资源管理过程中,要充分发挥好企业文化这一重要作用,利用好思想政治教育的优势,通过树立良好的企业文化形象,并对人力资源的思想政治教育进行强化,加强培养人力资源对企业文化价值的认同感,进而使得企业人力资源的凝聚意识和向心力大大增强。让人力资源能够以企业文化作为基础,形成内向驱动力,更好地为企业效力服务。另一方面要创新思想政治教育的方法，人力资源管理是不断发展和完善的,这就需要有创新的思想政治教育同步完善,不断的更新理念,寻找规律,与时俱进。根据企业人力资源的实际情况,充分发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用,增强企业的核心竞争力，推动企业更好的发展。

5 结束语

在企业人力资源管理中,思想政治教育发挥着及为重大的作用。通过对企业人力资源的思想政治教育工作,将两者有效的结合,思想政治教育作为人力资源管理的重要载体,二者之间相互关联,互相渗透,互为补充,互相影响取长补短,弥补了单纯的企业人力资源管理的局限,使得企业的人力资源充分发挥其应有作用,人尽其才,实现自身的价值,从而促进了企业的健康长久的发展。

王瑜梅(1974-)，女，汉族，安徽省黄山市歙县，政工师，本科，黄山金马股份有限公司，企业管理。

F272.92

A

1672-5832(2016)05-0173-02