黄彦青(国网河北省望都县供电分公司，河北 望都 072450)



浅谈县供电企业管理提升的思考

黄彦青
(国网河北省望都县供电分公司，河北 望都 072450)

摘要：县级供电企业其管理工作所包含的内容较为广泛，且有一定的复杂性，所以在进行企业管理的过程中一定要建立健全的企业规章制度，提高企业管理效率。本文通过对县级供电企业管理中存的在问题进行分析，并提出相关解决措施，希望可以为县供电企业管理工作的提升做出一点贡献。

关键词：县供电企业；管理提升；问题；措施

一、县级供电企业管理中存在的问题

由于县级供电企业的发展并没有赶上改革的脚步，所以企业在实际管理运营过程中虽然取得了一些成就，但仍存在许多不足之处，这严重阻碍了供电企业管理工作的顺利实施，其主要原因可以从以下两点进行分析：

(一)专业人才匮乏。从技能等级方面来看，表现出一种橄榄状，缺少技师及以上技能人员，主要是高级工和中级工，应努力扩大塔尖人员所占的比例；从文化程度方面来看，主要是后续学历、党校学历，知识结构还有待更新；从技术职称方面来看，缺少复合型人才，中、高级职称不多，这样就不能形成较强的核心竞争力。在实际工作中，存在着一岗多职、一岗兼职的情况。

(二)管理效率低下。

1.管理制度不健全。由于管理制度不健全，在进行县级供电企业管理过程中很多相关制度得不到有效执行，这就导致管理效率低下且形式化，不能为企业的生产经营提供帮助，管理体制缺少创新，有些领导只是在坐等管理体制改革，等待着国家进一步的改革举措，而不是主动的进行创新。……