黄旭:找到适合你的土壤
2016-11-30谢丹丹
中外管理 2016年11期
关键词:管理
谢丹丹
你能想象生完孩子不到三个月,她就神采奕奕地出现在办公室吗?这简直是超级妈咪。
2016年8月,当黄旭放下怀中待哺的宝宝,重返职场时,内心少不了挣扎。她却说:“你得对员工和投资人负责。”身在创业公司,黄旭认为必须马不停蹄。
事实上,自从加入创业公司,黄旭感到前所未有的充实和畅快淋漓。然而,几年前并非如此。回想当年,她曾是业绩冠军,却因穿着打扮“过于招摇”,被人认为不适合所从事的工作。
黄旭对此早已释然。“你在一家公司干得好与坏,并不完全取决于能力,有时候跟平台的气质和特点有关。”她对《中外管理》说。举例而言,外企缺乏人情味儿,而国企,人情味儿又太足,足到“干好干坏没区别,到点晋升”。
相继在外企和国企工作过的黄旭,凭借过去积累的投资和财务经验,她现在已经成为一家服务企业的资产管理公司的联合创始人,担任COO一职。在这里,黄旭最乐于享受的是,一个想法刚诞生,也许明天就能实现,而后天就产生了看得见的价值。
这些年,黄旭一直在寻找适合自己生存的“土壤”,如今,她找到了。
在被鼓励的土壤中找到自信
初入职场时,黄旭手握国内外两个硕士文凭,却极度缺乏自信。而她的直接上司也不看好她,甚至对她说:“你不是干精算的料。”原因竟在于,黄旭看起来不像精算师。因此她只能打杂,复印资料。
精算师与程序员类似,整天对着电脑做表格。而黄旭性格外向,喜欢和人打交道。单看长相和打扮就能迅速区分她和其他同事不一样。……
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