钟达观

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 随着我国生活经济的发展，以及全球经济一体化进程不断加快，我国企业迎来了飞速发展的时期，但是也面临着激烈的市场竞争，在这样的基础上，企业必须发展自身的企业文化，才能在激烈的市场竞争中占得一席之地，所以很多现代化企业越来越重视企业文化的发展。在信息化现代企业中企业文化的建设要遵循科学发展观的原则，营造和谐共赢的经营氛围。本文通过在企业文化建设中多年的工作经验，就企业文化建设在企业管理中的重要性进行简要论述，希望对企业文化建设有一定帮助。

关键词 企业文化 企业管理 建设完善 重要性

随着经济一体化进程不断加快，企业之间的竞争力越来越激烈，不但表现在产品市场的竞争和经济效益的竞争，还体现在企业文化的竞争。随着我国社会经济的发展，企业文化起到的作用越来越重要，也是现代化企业管理的主要组成部分。不但能提高企业的效率，而且还能提高企业的竞争实力。同时企业文化也是企业历史发展的文化底蕴。但是由于我国企业文化建设起步比晚，和很多发达国家相比还存在很多的不足，尤其是对企业文化的认知上，很多企业为了获得更多的经济效益，经常会忽视企业文化的建设，这对企业文化的建设有很强的制约性。企业文化建设过程中涉及到企业所有人员的人生观、价值观、社会观等其他方面的因素。所以，企业文化对企业的发展和生存有很大影响，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，及必须加强企业的文化建设。

一、企业文化建设的主要内容

（一）企业文化的基本概念

所谓的企业文化指的是在一定的条件下，企业在发展过程中，通过总结经验、借鉴其他公司的经验以及案例分析而形成一种全体员工共同规范的职业道德和价值观点，通过特定的价值观来衡量企业发展的文化管理模式，企业员工形成的各种价值体系是通过企业经营目标 和主要行为规范来实现，其中企业的经营价值目标是现代化企业文化建设的核心内容，在文化建设过程中，其他部分必须为价值目标服务，随着全球经济一体化进程不断加快，在现代化企业内部树立科学、合理、正确的企业价值目标，不但能提高企业员工的积极性和凝聚力，还能保证企业在激烈的市场环境中形成良好的企业形象。

（二）企业文化建设的要素

随着我国社会经济发展，在企业内部建设完善的文化系统显得尤为重要，为了能够充分发挥企业文化的作用，就需要考虑企业文化建设的要素，通常情况下企业文化的建设考虑几个方面的要素：首先，生产环境的要素，企业的生产环境要能够直接影响到企业的发展和生存，在企业文化建设过程中，生产环境主要指的是企业的外界市场的环境和生产产品的环境以及企业的经营方向的社会形象。其次，价值观念要素，企业的价值观要素主要指的是评定企业所有员工某一种行为或者从事某一个项目的好坏，也就是衡量行为处事的对错，价值观念作为企业文化建设过程中主要的内容，在企业中形成统一的价值观念对约束员工的行为有一个统一标准，从而提高企业员工工作的积极性。然后，企业的英雄人物要素，这里所指的英雄人物，指的是企业文化在建设过程中的核心人物，在文化建设过程中要做到亲力亲为，树立带头模范的作用，所以企业英雄人物要素能在很大程度上能促进企业文化的建设。再然后，文化网络要素，随着我国信息技术的发展，计算机网络系统在企业文化建设中起到了至关重要的作用。企业文化建设过程中，文化网络指的是通过非正式的信息收集渠道传播，把企业文化相关的信息进行传播。这一过程通常情况下是由非正式的人群或者组织部门来完成。通过分析文化完成了收集的信息和数据，能准确反映企业员工内心的真实想法，为建设企业文化提供真实的数据支撑。最后是企业文化礼仪要素，企业的文化礼仪对提高企业是市场上的地位和形象有着非常重要的作用，企业在产品聚集、庆功大会、表彰奖励活动，能够充分体现企业的文化礼仪。从而提高企业员工对企业文化的认识和理解，保证企业文化建设能顺利进行。

二、企业文化在企业管理中的重要性

（一）企业文化是企业内外形象的展示

自从进入21世纪以来，我国社会经济快速发展，企业文化对企业管理起到的作用越来越大，如果一个企业能够得到外界媒体的宣传，那么该企业一定具有优秀的文化底蕴。媒体宣传和传播过程中一定会展示企业优秀的文化和产品质量。提高企业在社会中的知名度和信誉度，获得消费者的好感，才能占领产品销售市场，以便获得更多的经济效益。企业拥有良好的企业文化，不但是对社会负责，更加体现了企业的经营状态和管理水平。从而提高企业的市场竞争了和知名度。除此之外，企业文化的宣传和传播还能提高企业管理者对企业的掌控，以便制定更加合理的发展策略。

（二）企业文化的建设能提高企业的市场竞争力

随着全球经济一体化进程不断加快，企业之间的竞争越来越激烈，怎么样提高企业的市场竞争力是很多企业主要的目标和任务。建设完善企业的文化，不但能有助于企业制度的完善，还能提高企业管理水平，也是企业走可持续发展的主要动力。企业文化建设的程度在衡量企业实力和能力的主要指标，企业发展运行过程中，企业文化起到至关重要作用，通过建设完善的企业文化，能从根本上提高员工的积极性和创造力，从而提高企业的竞争力，以便在激烈的市场竞争中占得一席之地。

（三）企业文化能够推动企业和谐发展

新员工一旦入职到企业当中，在以后很多时间内都需要在企业中度过，可以说企业是员工第二个家。企业文化建设的程度对员工的心态有很大影响。目前很多优秀的人才，选择企业的标准就是企业文化建设的优劣。通常情况下，企业员工只有顺应企业的文化才能在工作中得心应手。主要体现在两个方面，一方面，员工进入企业以后，员工的价值观、社会观、人生观、行为习惯都都与企业文化逐渐相适应。另一方面，企业员工是企业文化主要载体，是企业文化发挥作用的主要途径，这就要求企业管理根据员工性格和心态的不同，制定不同方针和策略，保证每一个员工都能融入到企业文化中。通过建设完善的企业文化，能够促进员工团结一致，相互帮助，爱岗敬业的精神，从而在企业内部建设起科学合理的企业文化。

三、结语

综上所述，随着我国社会经济的发展，以及全球经济一体化进程不断深入。我国很多企业面临的市场经济竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场环境中占得一席之地，就必须重视企业文化和价值观念，本文通过分析企业文化建设的主要内容和企业文化在企业管理中的重要性，浅要分析了企业文化在企业管理中的重要性，希望对我企业文化的建设有一定帮助。

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