企业经济管理中“刚柔”并进的管理策略探究
2016-11-28吕蓬宾
商情 2016年40期
关键词:企业经济管理
吕蓬宾
【摘要】随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争愈加激烈。面对市场的变化,为了自身未来的发展,企业要认识到管理方式的优化是企业提升竞争力的关键因素。通过使用“刚柔”并进的管理策略,有利于提升企业的经济管理水平。因此,接下来本文对“刚柔”并进管理模式进行了初步阐述。
【关键词】企业经济管理 刚柔并进 管理策略
在企业的发展中,“刚”性管理与“柔”性管理,二者缺一不可,同时它们两种模式也不能区分开来,合理的运用“刚柔”并进管理策略,对于完善企业的经济管理起到了不可替代的作用,那么如何充分有效的实施该种管理方式,从而推动企业长远稳定的发展是十分重要的。
一、“刚柔”并进策略对企业经济管理的作用
(一)刚性管理是企业发展的垫脚石
在企业初步成立时期,经济管理制度不健全,必须通过一套“刚”性管理模式来确保企业能够尽快步入正轨,帮助企业在未来的发展奠定坚定的基础,使其朝着正确的方向前进。如果企业在前期发展中不注重“刚”性管理策略的实施,势必会影响企业的管理风格、管理效率等方面,不利于企业的可持续发展。通过对企业进行有效的“刚”性管理,譬如规范企业员工行为与企业经济管理方式,使企业的管理制度得到完善,运营水平得到提升。因此,只有充分运用“刚”性管理手段,才能使企业正确认识到自己的发展方向,使企业的各种资源得到有效配置,推动其健康长远地前进。……
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