王雪

(吉林市城建集团公司，吉林 吉林市　132000)



关于企业政工工作的问题与对策探讨

王雪

(吉林市城建集团公司，吉林 吉林市132000)

摘要：思想政治工作的有效性关系着企业的稳定发展，因此企业政工工作的重要性不言而喻。本文对企业政工工作存在的问题进行分析，并提出了有效开展政工工作的对策。

关键词：企业政工工作；问题；对策

企业作为国民经济发展的支柱行业，能否在国民经济发展中挑大梁、担重任，关键在于基层工作。尤其是在经济转轨、社会转型、员工思想多变、多元的特殊时期，进一步加强和改进基层思想政治工作，显得更为迫切和重要。

一、企业基层政工工作存在的问题

(一)缺乏稳定性。

政工工作对政工人员有着很高的要求。不仅要具备较强的综合工作能力，还必须拥有丰富的工作经验和坚定的信念。而目前在我国企业的政工人员中很难做到这些存在着从事时间短、经验不足，缺乏磨炼，没有形成职业观念等问题是政工队伍建设中缺乏稳定性而带来的严峻挑战之一。

(二)政工人员的整体素质有待提高。

目前我国很多企业并不是单一经营，正逐步趋于多样化的经营。这给企业的发展带来的动力，但在面对市场带来机遇的同时还要面临的严峻挑战。目前我国企业在企业宣传工作、思想教育工作、文化强企建设方面还存在着不足，政工人员的整体素质有待提高。而企业要发展，就必须保证企业持续健康和和谐发展的强大政治思想后盾，这也给政工人员的整体素质带来了严峻的挑战。

(三)工作方式亟待改进。

面对科技技术如此发达的今天，传统的政工工作方式正面临着来自各种新进科技技术的挑战，工作方式亟待改进。主要是由于政工人员缺乏专业水平，大都表现在科学文化知识的薄弱、缺乏计算机网络知识以及教育科学知识和法律知识等，而且其中的原因及其复杂。这是因为多年来，企业政工人员由于受到大环境的影响，政工人员的专业素质普遍偏低，知识结构呈单一片面现象严重，缺乏科学的政工精神以及法制意识淡薄等原因所造成的。特别是一些高危性企业，具有风险系数高和劳动强度大的特点，给企业的政工工作带来严峻的挑战，一旦工作方式不合理，就有可能给员工的心灵带来创伤，也有可能危及员工的生命安全。

二、坚持以人为本开展新时期企业政工工作

(一)注重思想教育。

提升政工人员的政治思想素质，政工人员的政治思想素质是其进行政工工作的重要前提和保障。作为企业党组织，应与实际紧密结合，注重政工人员的政治思想素质教育工作，首先进行有关理论政策的教育，把政工人员学习组织起来，学习马克思主义理论与邓小平理论以及我党的各项政策方针，以提高其认识和分析并处理问题的能力，不断加强其适应经济的改革观、效益观及竞争意识。其次进行理论信念教育。引领政工人员树立牢固的共产主义目标和远大理想，凭着顽强的毅力和坚强的意志经受起改革开放、各种困难与风险及市场经济的考验。再次应加强党章党性的教育。教育政工人员把党和人民的利益时刻放在自己所有活动的出发点与归宿，做到有责任、有爱心，忠诚地、全心全意地践行为人民服务的宗旨。最后进行艰苦奋斗的教育，督促政工人员要继承和发扬党的优良传统及作风，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端主义等消极腐朽思想文化的侵蚀。

(二)注重业务培训，提升政工人员的业务素质。

虽然精简政工人员是企业适应新时期市场经济环境下发展的重要措施和手段，但是企业还应加强党的政工工作，还需要进一步发挥政工工作的作用。基于这样的情况，企业政工队伍就必须变得精干而高效。所以，企业应注重政工人员的业务培养，并将其提到企业的议事日程上来，做好组织落实并积极为其创造条件，可以采用请进来、送出去以及岗位培训等多种方式，着力提高政工人员的基础科学文化知识和企业管理知识，注重岗位工作流程业务技能培训，掀起政工人员认真学习和刻苦钻研业务技能的热潮，让政工人员尽可能的掌握至少一门技术，具备一定的专业技能，在企业的重大改革、日常生产经营及管理工作中提升政工人员的业务素质。

(三)加大员工的思想政治工作力度。

企业在思想政治工作开展时，应尽可能的加大员工的思想政治工作力度，加大覆盖范围，积极发挥其引导和激励的作用。疏理员工情绪，引导员工树立正确、积极的思想。

企业由上而下的各级机构领导应注重工作的实际效应，做到深谋远略，深入基层工作，加强与员工的思想沟通交流，尽可能的帮助员工解决在生活、工作和思想上的面临的困难。让员工体会到企业人性化的关怀。

(四)提升科技技术含量，满足员工的内心需求。

随着科技技术的不断发展，面对员工在接受新鲜事物的技术求新欲望的不断加强，政工工作只有加强科技技术含量，以适应员工的求新欲望。既要做到政工工作与企业管理同步，主动积极借鉴当代管理理论与方法。将系统工程、目标管理、决策技术、层次分析及需求理论引进政工工作的深处并延伸到各个环节，提高工作实际效率；也要运用现代科技技术进行电化教育，深植企业宣传媒体的交流作用和感染力，创办与企业员工思想相符的专栏专刊，加大沟通交流的渠道，不断满足员工的内心需求。

(五)建立健全管理体系。

企业政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式，建立健全管理体系。一是实行政工人员工作目标管理。要结合企业实际和工作需要，通过政工人员责任区、示范岗等多种形式，给政工人员制定具体可行的工作目标，使政工人员发挥作用。同时，将政工人员工作目标管理纳入企业管理的统一规划之中，与项目管理、企业管理一并考核。二是建立竞争激励机制。定期对政工人员的工作进行评比检查，让政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处，形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。对于长期不发挥作用或发挥作用不好的政工干部，要采取组织措施给予适当处理。三是加强组织群众监督。要开展政工人员定期汇报工作和民主评议政工干部工作，强化对政工人员的监督，将政工人员实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来，促进政工人员在企业改革和生产经营的实践工作中发挥应有的模范带头作用。

(六)营造和谐理念，构建和谐企业。

企业在政工工作开展的同时，应营造和谐的理念，把握思想政治工作重点。维护社会与企业的稳定，防范与及时化解群体性、突发性事件发生，促进企业和谐化，注重构建和谐企业。

中图分类号:D64

文献标识码：A

文章编号：1671-864X(2016)04-0033-01