崔涛

摘 要： 目前，许多企业越来越重视员工培训，但是培训效果并不理想，导致出现该种现象的原因是培训模式不符合岗位、员工以及企业的实际需求，缺乏科学、完善的培训体系，不能够很好的满足企业培训和发展的要求。基于岗位胜任力的企业培训体系，吸取了传统培训的优点，创建科学的岗位胜任力模型，能够为企业人力资源管理各个环节提供可靠的参考，对于提高全体员工综合素质和促进企业可持续发展具有非常重要的作用。因此，文章简单介绍了岗位胜任力模型的概念，分析了企业创建基于岗位胜任力模型培训体系的重要意义，并探析了基于岗位胜任力模型的企业培训体系构建，旨在为企业人力资源管理人员提供一定的参考。

关键词：岗位胜任力模型 企业 培训体系 构建

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）08-0083-02

现阶段，市场竞争越来越激烈，企业为了能够在激烈的市场竞争环境中站稳脚步，就应该充分的认识到人才的重要性，将人才竞争作为企业竞争的重点，不断的提高企业员工的岗位胜任力，使企业始终处于不败之地。对员工的培训作为企业人力资源管理的重要环节，传统的培训方式仅仅重视对员工技能和知识的培训，缺乏系统性和针对性，与此相比，基于岗位胜任力模型的培训模式，能够对员工和岗位胜任力之间的差距进行分析，并制定具有针对性、科学性的培训体系，以便于保证企业所有员工都具有胜任岗位的综合素质能力，不断的提高企业的战略执行能力，进而提高企业的综合市场竞争力，对实现企业的健康、可持续发展具有非常重要的作用。……