董丽敏　柳青

摘要：本文从内控管理含义出发，通过分析目前县级电力公司发展过程中存在的内控管理问题，并对这些问题提出适当的改进措施，希望为县级电力公司提升内控管理水平提供一些参考和借鉴。

关键词：县级电力公司 内控管理问题 建议 绩效

一、内控管理的含义

内控管理是企业提升经营绩效，促进企业快速发展的有效措施，在企业中占有相当大的战略比重。只有建立相对完善的内控体系，企业的运作才会走向正常化，才会朝着企业战略的方向发展。也可以认为，内控体系的完善与否，直接决定着公司在激烈的市场竞争中能否站稳脚跟。基于风险上的控制考虑，执行严格有效的内部控制是企业实现长远发展的必然手段和不二选择。

二、县级电力公司内控管理存在的问题

（一）公司管理层对内控管理认识不足

现县电力公司按照国家电网公司的规范要求来进行管理，但在一些管理上未真正有效落实，特别是公司管理层对内控管理认识不足，无法做到正确深入思考有关国家电网内控全过程管理的要求，而导致自身的内控管理没有细化到具体的业务流程与管理手段上。

（二）内控体系缺失严重

笔者在管理与走访的过程中发现，目前很多县级电力公司进行内部控制仅仅处在以监察和审计为主体的初级阶段。这种情况即和国家相关规定不相符合，也和国家电网公司提出的内控管理要求与实施措施不相符合。……