安明钢

摘要：当前随着经济全球化的发展，企业所面临的市场竞争环境日益激烈，为有效适应这种市场化的竞争机制，发掘消费者潜在的消费需求，企业的成本管理面临诸多挑战。以市场为导向、基于企业预先规定的未来成本、贯彻企业产品设计全过程的目标成本管理方法恰好能满足这一需求。基于目标成本法的企业成本管理通过结合企业所面临的市场环境及内部资源，合理设置成本目标，并通过反复的价值工程分析，将成本目标有效分解到产品的各个部件，严格控制产品生产过程，以降低成本，保证目标利润，这是当前企业管理的一种重要方法。基于此，本文就以目标成本法作为研究对象，着重从人力资源政策在目标成本法中所发挥的作用展开分析，具体如下。

关键词：目标成本法 人力资源 管理 作用

近年来，我国进入了经济发展新常态阶段，企业间的竞争变得更加激烈。目标成本法是一种新型的、先进的企业成本管理方法，逐渐广泛地应用于企业管理过程中。在当前经济新常态的历史背景下，为了进一步增强目标成本法在企业管理过程中的适用性，从而有效达到企业的成本控制战略目标具有重要的现实意义。对目标成本法的相关理论进行深入研究和反思，才能进一步扩大目标成本法在企业的应用。现就目标成本法的一些关键问题谈下自己的一些看法。

一、目标成本法的优势

在竞争市场上，产品定价决策通常有两种基本类型，其一是以成本为基础的定价，即通常所说的成本加成定价法，另一种是以市场为基础的定价，即竞争性价格。……