殷义左

摘要：随着市场经济的不断发展，我国商品流通企业也面临着巨大的挑战，在商品流通的整个过程中，一旦某个环节出现问题，很容易危及到整个企业的发展，这就要求商品流通企业加强内部控制管理工作。本文从提高商品流通企业内部控制的有效性的意义出发，分析了商品流通企业内部控制存在的主要问题并提出了相应的解决措施。

关键词：商品流通企业 内部控制 有效性

一、提高商品流通企业内部控制有效性的意义

（一）有利于规范财会工作流程，提高决策的科学性

财务管理是内部控制工作中的重点内容，提升商品流通企业内部控制的有效性有利于在原有基础上建立健全财务工作管理制度，规范财务工作流程，明确财务部门各岗位的职责与权限，做到互相促进、互相监督，从而提升其工作效率与财务管理水平，保障会计信息的真实性与准确性，为领导人员投资决策提供强有力的数据参考，从而提高其决策的科学性，有效降低财务风险。

（二）有利于完善资金管理，提升企业经济效益

提高商品流通企业内部控制的有效性有利于完善资金管理制度，实现资金的集中管理，从而提升企业资金的周转效率，减少经济风险，发挥出资金的最大价值，同时，提高商品流通企业内部控制的有效性也可以加强对商品流通企业外部资金的管理，从而在企业内部推行全方位的成本管理工作，构建成本控制体系，有效降低企业运营成本，提升企业的经济效益。……