王益武

摘 要 近年来，我国加大了在基础设施建设上的投入，公路建设迎来了快速发展的时期，这为公路养护事业单位带来了良好发展机遇。公路养护事业单位要想获得更大发展，加强人力资源管理势在必行。本文分析了公路养护事业单位人力资源管理存在的问题，提出了行之有效的应对策略。

关键词 公路养护事业单位 人力资源管理 策略

在我国社会主义市场经济不断完善的过程中，各项社会事业处在高速发展时期，国家也将更多的资金投入基础设施建设上。至此，公路等基础设施建设加快，公路养护事业单位肩负着保证畅通运行的职责，同样面临着严峻考验。公路养护事业单位只有做好人力资源管理工作，才能更好地适应市场，为社会发展大局服务，最终实现可持续发展目标。

一、公路养护事业单位人力资源管理存在的问题

（一）人员素质偏低，年龄知识老化

当前，大部分公路养护事业单位职工以社会招工、子女顶替、退伍军人安置等方式进入行业，整体文化程度不高，缺乏理论知识，学习新技术的能力不强。加之在事业单位编制限制下，人才不能及时得到更新，断层严重，年龄知识老化。很多公路养护管理人员仅有初高中文化水平，在信息化、机械化的推广与普及下，显得难以应付。[1]此外，公路养护事业单位人力资源管理者还存在以下问题，即工作开创性和主动性不足，观察事物的视野不宽阔，立意欠佳，加之知识面较窄，学历层次偏低，因此这些也要引起足够的重视。……