民国时期云南茶业资本组织探析
2016-11-11杨志玲史世奎
河北经贸大学学报 2016年6期
杨志玲+史世奎
摘要:民国时期,云南茶业资本开始了近代化进程。在组织形式方面,民国时期的云南茶业资本在保留着独资制和合伙制的同时,公司制的组织形式开始出现;在内部治理方面,合伙制茶商实行了极具特色的银股、力股并存制度,公司制企业则建立现代企业管理制度;茶业同业行会开始出现。在生产方式方面,手工作坊式和现代机制并存。在经营理念方面,通过产供销协作、产品创新、建立品牌、国际化经营等方式扩大了滇茶的市场份额。这种进化一方面促进了滇茶的商业开发和销售,提高了滇茶的制茶技术,丰富了其产品谱系,另一方面促进了云南区域市场的形成。
关键词:民国时期;云南;茶业资本;资本经营理念;资本近代化;银股;力股
中图分类号:F329 文献标识码:A 文章编号:1007-2101(2016)05-0044-04
云南作为我国重要的茶产区,历史上茶业资本繁盛,与周边省份和国家有着密切的市场往来。随着蒙自、腾越开埠通商和滇越铁路的通车,云南逐渐被卷入国际市场,在残酷的市场竞争压力和西方同行的示范作用下,云南茶业资本中出现了一些具有近代工业生产和公司制的变化。虽然这些变化无力根本改变民国云南茶业资本的传统结构,但对云南茶业生产和贸易以及区域经济的发展却产生了积极的影响。
一、民国时期云南茶业资本的多元组织形式
清末以降,由于国门开放、“西力东渐”,原有社会生产结构发生了巨大的变化,再加上西方企业的示范作用,民国云南茶业资本的组织形式开始逐渐摆脱传统形态,出现了一系列具有现代意义的变化,呈现出传统与现代并存的格局。……
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