摘要：企业财务内控是企业发展的内部管理重要组成部分，针对当前企业财务内控存在的问题，笔者提出了针对性的建议。研究认为，企业财务内控优化需要在营造重视企业财务内控管理的内部环境、实行全面预算管理制度、健全企业财务内审制度、提升企业财务内控管理人才素质四个方面给予高度重视。

关键词：企业；财务内控；优化

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-01

一、前言

随着市场经济的快速发展，企业间的竞争也越发激烈，各类新经济行为和业务开始不断涌现在市场。在这样的环境下，企业运行就需要有强大的竞争力，需要不断提高自己的管理水平，这就要求企业建立一套完善的企业内部管理体系，以优化企业内部结构，实现企业凝聚力、创造力、竞争力和可持续发展力。其中，企业财务内控优化体系就是内控管理的重要一环，企业的发展需要有良好的财务管理，财务内容控制管理在提高企业财务监管水平、贯彻国家相关法规、保护企业资产有效运行方面发挥了积极的作用。但是，目前我国企业财务内控管理仍然存在一些突出问题，针对这些问题，笔者进行了总结分析，并尝试提出针对性的解决对策，以供有关企业参考。

二、企业财务内控管理体系存在的问题

1.企业财务内控管理组织结构不完善

企业财务内控管理是企业管理的重要关节，是企业财务管理目标得以实现的重要手段。企业财务内控管理区别于传统的财务管理模式，它需要建立在现代企业财务制度基础上，需要建立在完善的组织管理结构基础上。……