强煤矿企业员工培训管理的思考
2016-11-05刘国辉
企业文化·下旬刊 2016年9期
关键词:煤矿企业
刘国辉
摘要:煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。文章分析了煤矿企业培训员工的重要性,探讨了加强煤矿企业员工培训管理的有效策略。
关键词:煤矿企业;员工培训;培训管理
现代经济是知识经济,人才已经成为了企业之间竞争的重要因素。人力资源作为企业最重要的无形资源,其人力资源水平直接关乎到企业能否长效的发展和生产,关系到企业的核心竞争能力。企业之间的竞争,从另一个角度上来说,是其对于人才培养管理能力的竞争。至此,各行各业已经普遍对于人才培养达成了这样一个共识,加强企业员工培训管理是现代化企业提高自身竞争力和发展力的关键。
一、煤矿企业培训员工的重要性
培训为实现组织目标服务。从培训开发和组织目标的关系看,培训过程首先应当有利于组织目标的实现。培训不是一种时尚,为培训而培训是不会收到良好效果的,必须从组织的功能着手,找出对员工培训的具体目标。同时,要从思想上高度重视培训工作,要结合集团公司的管理特色,围绕企业发展现状,深入研讨,加大实践力度,采用合适的教学方法、选取切合实际的教学内容,搞好案例教学,通过生动的案例讨论分析,改变灌输式教学为启发式教学,使学员能够记得牢,达到理论联系实际、警示教育的目的。……
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