张卫民

【摘要】企业的正常运行是建立在物资科学供应的基础上的，物资供应管理是企业各项管理事务中的重点工作，当前我国正处于市场转型的关键时期，煤矿企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要从物资管理入手，增强物资供应管理的科学性及合理性。文章阐述了煤矿企业物资供应管理的重要意义，指出了当前管理中存在的问题，并对新时期煤矿企业加强物资供应管理措施进行了分析讨论，为煤矿企业的可持续发展提供有力支持。

【关键词】煤矿企业 物资供应管理 问题 措施

煤炭在我国能源结构组成中所占比重较大，广泛应用于各个领域中，煤矿企业的生产及运营会直接影响着煤炭的应用，而煤矿企业的生产效率和材料成本在很大程度上都是由物资供应管理决定的，所以必须提高对该项工作的重视力度。煤矿企业现在正处于发展的新时期，原有的物资供应管理模式中有很多不足，已经难以适应现阶段煤矿企业的发展需求，必须采取科学、有效的措施对其进行创新和完善，实现煤矿企业良好发展。

一、煤矿企业物资供应管理的重要意义

（一）保证企业生产安全

井下作业是煤矿企业生产的最大特点，因为井下工作环境比较复杂，存在多种安全隐患，很多工作都必须借助相应的工具、物资才能完成，如果物资供应不科学、不合理，将无法保证井下施工的安全性，严重威胁工作人员的生命安全。……