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关于提高军校研究生培养质量的几点思考

2016-11-03何永华朱卫纲唐晓婧

科技视界 2016年18期
关键词:课程设置生源导师

何永华 朱卫纲 唐晓婧

【摘 要】从生源、教学和管理、导师、论文工作的过程管理等四方面分析了提高军校研究生的培养质量问题。

【关键词】军校研究生培养质量;生源;课程设置;导师;论文工作的过程管理

建设现代化国防,打赢信息化战争,关键要有现代化人才。军校是培养军事人才的主阵地,如何使人才培养适应打赢高技术局部战争的需要,是直接影响到能否落实新时期军事战略方针的大问题,也是军校研究生教育所面临的一大挑战。开展军校研究生教育,首先必须坚持以提高培养质量为宗旨。近年来,军队研究生教育快速发展,提高研究生的培养质量成为研究生教育的重中之重。

1 生源方面

军队院校研究生招生工作的目的是选拔优秀的生源,最终为国防和军队现代化建设输入高层次高质量的军事人才,选拔优秀生源不仅是提高研究生培养质量的基础,更是促进院校教学、科研等工作的有力保障。因此,选拔优秀生源是整个军队院校研究生教育得以保障的前提和基础。

1.1 要拓展研究生招生范围

目前,各军队院校研究生招生中,尤其是博士研究生的招生,本单位应届毕业学员占得比重较大,部队在职干部、其他军队院校研究生比重较小,受参军入伍名额限制,招收地方大学应届和往届毕业生的数量更是凤毛麟角,导致各军队院校“近亲繁殖”现象突出,不利于研究生创新能力和创新思维的培养。为提高军队院校研究生培养质量,一要,在研究生的招生名额中加大全军各单位在职人员的招生比例,由于在职工作人员有一定的工作经验,较明确自己知识的缺陷之处,一旦重新进入院校学习会更加有针对性地加倍努力弥补自己的知识空白点,毕业后也就更能加快适应工作需要;二是,适当招收地方大学生进入部队院校攻读研究生学位。地方大学生的专业知识较为广泛,进入部队院校就读后,在结合自己专业的基础上,加强军事理论知识和军事技术的学习,将有利于军队院校人才培养的专业范围的拓展,更有利于军队院校培养多专业的军事复合型人才;三是,继续加强针对本职工作的在职干部的研究生学位培训教育,以培养针对工作岗位需要的高素质专业人才。

1.2 要严格考试关

在入学选拔阶段,应把考生的学术研究态度、专业发展潜能作为选拔研究生的第一标准。加强复试环节中的业务素质考核和思想政治品德考核。业务素质考核重点考核考生对专业知识掌握的深度和广度以及灵活运用专业知识分析问题和解决问题的能力,了解考生对本专业的研究兴趣和认识程度,以及考生的实验技能和实际动手能力等,了解考生从事科研工作的潜力和创新能力,考核考生的综合素质。不再把分数作为唯一标准,而将本人申请、导师推荐、大学成绩、任职经历、面试等相结合,主要考查考生的基础素质和专业研究潜力。

1.3 要严格跨学科专业考生录取

适当招收跨学科跨专业、立志现身军队的优秀干部入学,对于改善学科专业研究生生源的数量和质量均有积极作用,但必须严格标准。这类研究生可能因所报考学科专业知识面不足、深度不够而影响后期学习研究,最终制约其在该学科专业上提高思维层次、拓展理论空间以及出创新成果。总之,应始终把握“宁缺毋滥”的原则。

2 教学和管理方面

2.1 提高课程设置的综合性

一是,基础理论的教学要全面化。宽广、扎实的基础理论知识是培养研究生广博知识体系的根基,是研究生在校和今后开展各项工作得以成功的重要基础,作为研究生培养单位,要采取相应的措施来促使研究生加大对基础理论知识的学习,军校教育者也可以指定若干必读理论书籍、定期进行交流总结和汇报等方法来加大研究生对基础理论知识的摄取量,从而为专业学习打牢基础。二是,专业理论的教学要综合化。不仅在所选的专业技术领域重点攻关,还要兼顾其他学科知识的学习,扩大知识面,使学员具有复合型的专业素质。三是,选修课程的设置要多样化。增加研究生选修课的课程数目、扩大备选范围,努力营造适应新军事变革发展需要的、体现时代精神的课程体系,定期进行“研究生所需课程意向调查”;有条件的院校还可以开展校际课程互选、相互承认学分的制度,以扩大学生的选课范围;实行学生“试听、选课、选导师、开课”制度,一方面可以及时反映学生对于课程设置的需求,供学校调整课程设置参考,另一方面也可以增强授课教师的责任感和危机感,促使其努力钻研,取得学术进展和突破。

2.2 加强教学方法和手段的多样性

军队院校研究生教育在培养一专多能、复合发展的过程中,应依据多领域、多专业、大信息量的特殊要求,采取现代教学方法和手段。一是,充分利用网络资源,为学员创建丰富多彩的网络教学环境。要注重发挥军网接轨的优势,搞好信息资源网络建设,疏通研究生网络化教育与自主创新研究的渠道,走多法并举的研讨之路。二是,注重把握实践环节,通过运用多媒体教室、电子阅览室等现代化教学设施,进行形象生动的学习实践,以确保自学实践的学习效果落到实处。三是,鼓励研究生学员参与到教学实践中,进一步提高教学质量。如鼓励大家出主意、想办法,参与研制开发教学软件,加大教学软件的开发力度,促进教学质量的全面提高。

2.3 突出教学的开放性、互动性

教学活动是“教”与“学”两方面的良性互动,偏废任何一方,都将使教学效果大打折扣。一是,要做到教学计划上的开放,既要重视必修课程学习,也要重视选修课程学习,给学生更多的学习选择空间和选择权利,做到灵活可调,适应不同类型研究生学员的需求。二是,做到教学形式上的开放。教学过程中,强调学生学习的主动性,尊重学生的个性,保护学生独立思考、怀疑和批判的探索精神。老师在课堂教学中主要起组织、引导、启发、控制、解答的作用,从而克服一言堂、满堂灌的弊病,形成以学生为主体,教师为主导的生动活泼的学习局面,这样就容易激发学生的创新激情。三是,做到教学内容的开放。研究生教学和管理单位应依据教学进程定时或不定时地组织研究生学员针对某个热点或难点问题进行广泛的研究、讨论和交流,加深学员对所学知识的理解,提高理论水平和解决实际问题的能力。

2.4 突出学员管理的科学性、有效性

首先,管理者至少应具有同等程度的学习经历,“没有调查就没有发言权”,管理者的基本素养是充分了解被管理对象,而亲身经历的“历史”是最好的老师,将使管理者终身受益。纵观国内外、军内外优秀的研究生管理机构,其管理者无一不具有这一特点,正是充分了解被管理对象的这一优势,促成了科学的管理,进而培育了优秀的研究生。其次,管理应当规范,但规范不等于死板。研究生管理环节既要起到对教育的保障作用,又要确保其对教育的促进作用,因此管理工作必须科学、有效。

2.5 营造良好的学术氛围

良好的学术氛围是提高研究生培养质量的重要保证,也是衡量一所院校办学水平的重要标准。好的学术氛围有助于激发研究生的学术热情,培养他们刻苦钻研、开拓进取的奋斗精神。没有好的学风就没有好的人才培养质量,也难以出高水平的学术成果。营造良好的学术氛围:一是,导师要增强科研意识。科学技术迅猛发展,导师要有不断进取的精神,不能只满足应付一般性的教学工作,要树立科研意识,时刻思考科研问题。二是,学校要创造良好的学术环境。院校应采取有效的促进措施,如制定一些鼓励科研的政策,对重大科研成果给予奖励和表彰等。三是,要改善科研条件。军事高科技需要有相应的仿真实验、模拟训练为支撑。因此,院校必须高度重视对研究生教育的投入,改善软硬件环境,建立实验室、模拟室、专修室等等,为研究生开展科学研究提供专门场所。

3 导师方面

3.1 严格导师遴选

研究生导师是决定研究生培养质量的关键因素之一,研究生创新能力的培养,需要一支责任心强、学术水平高、科技创新能力强、能够站在学术前沿的导师队伍。

研究生导师遴选,要从科研学术、教学实践、职称学历、学术道德等多个方面综合考查。科研学术方面,要有一定的科研经费支撑,根据学科专业不同,设置不同的遴选条件,并且要有代表性的科研学术成果;教学实践方面,要有研究生课程授课经历,且授课满意度均在良好以上,无教学事故发生。硕士研究生导师遴选者,要有协助指导硕士研究生两年以上经历。博士研究生导师遴选者,要有完整指导一届硕士研究生经历,且指导毕业的硕士研究生质量较高;职称学历结构方面,硕士研究生导师遴选者应具有副教授以上职称、硕士以上学历,博士研究生导师遴选者应具有教授职称、博士学位。

3.2 建设高水平导师队伍

高素质的导师队伍是提高研究生培养质量、培养研究生创新能力的关键因素。作为研究生成人成才的指导者和引路人,研究生导师在提高研究生培养质量,提高研究生创新能力上肩负着重要的责任。因此,必须要充分发挥导师在研究生培养中的主导核心作用,强化导师的培养职责,规范导师在研究生培养各个环节的指导行为。

研究生导师必须要跟踪学术发展的前沿,不断拓展学术视野,保持学术创造的旺盛热情,不断取得新成果。同时,研究生导师还必须具有良好的道德水平和个人修养,坚持良好的学术风尚。不但要教会学生如何做学问,更要教会学生如何做人。导师的育人过程,可以通过思想教育的方式开展,但更多地体现在平时的一言一行、一举一动之中,通过直接的示范作用,对所带研究生产生潜移默化的影响。通过自己的言传身教,引领广大研究生全面发展,健康成才。“世有伯乐,然后有千里马”,要培养高质量的研究生,必须要有高素质的研究生导师。

3.3 加大导师培养力度

“要给学生一碗水,导师得有一桶水”。一是,要选派导师到相关科研院所、院校访问进修,使导师及时掌握前沿动态和最新的理论研究成果。二是,利用暑假组织导师到部队进行调研,加强导师与部队的联系,增强为部队服务的意识。

3.4 打造研究生指导团队

要建立导师组,积极吸纳创新能力强、科研学术水平高的中青年教员参加。导师组中,“大导师”负责整个团队建设的整体规划、提供科研项目经费统筹、组织重大问题攻关、把握研究生培养方向等总体工作,“小导师”负责履行指导研究生课程学习、课题研究、论文撰写等专项、具体职责,这不仅有利于确保研究生培养质量,而且可以锻炼后备师资,打造出一支高素质的研究生导师队伍。导师组的构成应当专业、全面,可在总部机关、一线部队、科研院所等单位聘请一些学术水平高、实践经验丰富的专家作为兼职导师,逐步推行“双导师”制。研究生在校期间,由军队院校导师负责指导资料收集、问题梳理等,到部队学习调研期间,由兼职导师负责指导部队实践、调查研究等。

4 论文工作的过程管理方面

学生的产品是学位论文。研究生培养的质量也体现在学位论文的质量上。

为进一步提高研究生的培养质量,必须加强研究生论文工作的过程管理,建立研究生论文质量管理体系。主要抓好以下几个环节:

一是,论文选题。好的开始是成功的一半,研究生学位论文选题应实行导师负责与教研室共同参与相结合的方法,强化导师在论文选题中的责任,充分发挥导师组和教研室的积极作用。

二是,论文中期检查。论文中期检查是为了查找论文工作过程中出现的问题,并提出补救措施。论文中期检查由机关和导师对研究生论文进行中期跟踪检查,规定研究生要完成学位论文中期研究报告,并向中期检查专家组汇报前一阶段论文所作的工作及阶段性成果。抓好中期检查工作,可以提高研究生对论文写作的重视,也起到了查漏补缺的作用。

三是,论文评阅。建立、健全学位论文预评审制度。在论文正式送交双盲评审前,导师必须保证至少将论文全面审查一遍,然后进行院内专家互审,论文要想提交参加盲审,必须首先通过预评审。这对于保证论文质量具有至关重要的作用。论文评阅是对研究生科研成果的鉴定。要建立一个背靠背的研究生论文评审专家队伍,形成规范的评审专家数据库,由研究生主管部门据此确定评审专家名单,不采取由导师指定研究生论文盲审人的办法;编制包含明确量化指标的专家评审意见表,便于量化评审结果。由评审结果决定研究生是否具有答辩资格。

四是,论文答辩。论文答辩是研究生对自己研究成果的总结和陈述。在提交答辩申请前,导师要保证将双盲评审意见落到实处。答辩委员会应实事求是地做出答辩决议,答辩专家组在做出通过答辩的评语时,往往都要求对某某问题进行修改才能认为满足学位论文的要求。导师也要督促学生把答辩评语中的修改意见落到实处,未完成相应修改各学位评定分委员会不能建议授予学位。

最后,还要建立和完善持久的论文评审制度和奖励制度。设立“优秀研究生论文奖”和“优秀研究生论文指导奖”,奖励获得全军优秀论文的研究生和导师,并在次年的研究生招生计划中予以优先安排,从获奖论文中遴选产生全国优秀研究生论文的参选学位论文。对在校期间发表学术论文较多的研究生要给予重奖,例如对论文被SCI、EI和ISTP收录的作者要给予单项奖励。

【参考文献】

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[9]杨卫.导师要则[J].学位与研究生教育,2008,07.

[10]装备指挥技术学院.研究生教育论文集[C].相关文章.

[责任编辑:杨玉洁]

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