刘剑雄

摘 要：目前我国的经济正处于高速发展时期，社会主义市场经济发展活跃，其中建筑行业发展尤为迅速。并且建筑企业之间的竞争力不断加剧，为了获得更大的市场竞争力，各建筑企业纷纷引进先进的管理技术，提高自身的管理水平，其中项目管理是应用最为普遍的系统性管理体系。基于此，本文分析了建筑工程施工企业项目管理方法以及优化措施，希望能够促进建筑企业长远发展。

关键词：建筑工程；施工项目；管理方法；管理措施

中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）26-51-2

0 引言

建筑工程施工项目管理是建筑施工企业应用最为广泛的一种管理系统，以工程的经济效益和社会效益为根本，从而组织和规划的全方位管理手段。由于建筑工程具有一次性、不可逆性等特点，因此在建筑工程施工过程中必须采用先进的管理方法来保证工程建筑的科学性、有效性，运用先进的系统的管理手段进行日常工作管理。这些年来，我国的建筑方式，建筑技术都取得了极大的进步，大跨度、超高层、大面积等新型建筑形式已经成为市场建筑主要构成，这也给建筑工程施工项目管理带来新的挑战。因此加强建筑工程施工项目管理方法的研究具有重要的现实意义。

1 建筑工程施工项目管理方法

1.1 施工项目成本管理

具体的工程价格和工程量的勘察预算是依据施工图的设计，对工程图不仅要求合理的设计和完善，而且还需要做好科学严密的各种分项施工费用预算，设计施工的每个步骤以及材料设备的选择都需要进行成本核算。……