陶海琳

摘 要：把合理化建议活动推向更高更深层次，是工会管理工作的一个重要课题。当前深化合理化建议活动的关键在于求实，即组织领导要切实、运行管理要扎实、基础工作要夯实。

关键词：组织领导；运行管理；基础工作；求实

把合理化建议活动推向更高更深的层次，乃是一个重要课题。解决这一课题，固然有诸多因素，而笔者认为，当前深化合理化建议活动的关键在于求实。

一、组织领导要切实

合理化建议活动是一项面广量大、涉及部门多，政策性又强的系统性工作，只有切实加强组织领导，才能保证其按照预定的轨迹，扎实有效地运行。

（一）企业应赋予合理化建议领导机构和评审组织以应有的职权，使之成为对活动具有决策、协调、指导、激励等效能的领导实体。理顺“纵横关系”，多方通力合作。合理化建议活动是一项全员性、全方位、多层次的活动。搞好这项活动，既需要党委的统一领导，又需要工会与行政的紧密配合，还需要上下之间的协调动作。在横向上，要做到各司其责，协同工作。工会要做好思想发动及日常组织工作，并着重做好树立典型、总结经验、表彰先进等工作。在纵向上，要层层建立合理化建议活动的领导机构和评审组织，明确日常办事机构，上下要对口一致，否则就会造成政出多门，无所适从，扯皮推诿，中路梗阻的状况，影响活动的健康发展。综上所述，建立起纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的管理体系，是切实加强合理化建议活动组织领导的重要环节。……