唐荣喜

【摘 要】变电站即改变电压的场所。为了把发电厂发出来的电能输送到较远的地方，必须把电压升高，变为高压电，到用户附近再按需要把电压降低，这种升降电压的工作靠变电站来完成。变电站的主要设备是开关和变压器。变电站是电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的电力设施，它通过其变压器将各级电压的电网联系起来。变电站在特定的环境中；是将AC-DC-AC转换过程。像海底输电电缆以及远距离的输送中。有些采用高压直流输变电形式。直流输电克服交流输电的容抗损耗。具有节能效应。变电站影响着人们生活的方方面面，对人民生活有重要影响，而我国变电站体系中还存在各种各样的问题，亟待解决，本文就可能存在的问题进行深入探讨，希望能对读者有所帮助。

【关键词】变电站；运行管理；安全问题

0 前言

变电站运行管理与人们生活息息相关，因而设备的安全运行管理理应得到应有的重视。不仅如此，它还直接影响变电站的发电以及设备维护人员的安全。所以对变电站值班人员的运行管理具有相当的必要性通过查阅相关的数据，有很多的伤亡事故都是由于疏于对相关工作人员的安全管理，尤其是值班人员。本文就这作了一定的分析，希望能够避免不必要的麻烦，利于相关活动的顺利进行。

1 人员管理存在的问题

1.1 缺乏相关的基础知识操作不合乎规范

企业在员工入职前对员工的知识培训过于形式化，并不能够起到学习知识的作用，导致变电站工作人员基础知识不具备，工作中不能满足实际需求，在上岗工作时由于知识原因出现各种问题和麻烦，由此带来的各种事端不容小觑。工作人员对规章制度置若罔闻，把相关要求当作耳旁风。对于基本的安全知识学习手册也没有进行学习和阅读，这往往导致他们在工作中马虎大意，不注重细节问题，没有根据要求按照规定操作规范和规章制度进行操作。然而变电站在安全运行管理中的一些要求都是根据实践总结出来的经验，有必要落实到实处，可是有些人认为这个过程繁琐复杂，浪费大量的时间和精力，就私自简化过程，偷工减料地完成任务。同时忽略安全操作的意义使安全管理最终成为空谈。检查人员对违章行为审查不认真，马虎大意，包庇纵容，给变电站的安全管理带来隐患。

1.2 对安全问题的责任意识不够

就供电企业这样有高度危险性的企业单位而言，安全管理知识的落实具有深远意义。责任意识的存在是很有必要的，具有不容忽视的积极意义，如果工作中能够明白自身价值，了解自身工作责任，这样的前提下必然能能做到自我规范，严格要求自己，认真工作，保证较高的工作效率。为保障电力工作的稳定开展，监管人员在巡查时，思想上，态度上要认真严格对待，消极怠工和完成任务的心态去工作是影响工的主要因素之一。如果值班人员不能够充分意识到自己的责任和工作的意义，这样就很难达到对变电站设备的巡管理效果，无法对潜在安全隐患作出判断，导致安全事故的发生。

1.3 不能准确检测出设备存在的安全隐患

变电站的管理阶层人员没有采取定期培训来提高员工的不足，或者采取其他有针对性的措施是员工不能准确判断设备安全状态的原因之一。然而技术是在不断发展和进步的，随着时代的变迁和生活需求的不断提高，人们在电力方面的需求也在不断调整和改变中，这就从客观上要求工作人员不断更新自我能力，提升自己以适应时代的需求，做好本职工作。而这与实际情况存在较大的冲突，这就导致了在实际的变电运行管理中工作人员不能够满足变电站发展的需求，技术水平不能得到及时的提高，不能准确检测出设备中存在的安全隐患，这样就难以适应社会发展的需要。

2 如何提高对值班人员的运行管理

2.1 对工作人员进行培训

变电站要积极对工作人员定期开展培训，以保证知识的不断更新，提升技能，加强教育，树立应有的安全意思，从而从根本上避免安全事故的发生。要想让工作的基本操作知识为所有工作人员了解并且有效的运用到工作中，工作人员知识必须不断地更新，才能满足实际需求。首先是加强安全生产教育培训。要提高员工的安全生产技能，加强事故预防和应急处理能力，这是实现变电站安全运行的保障。以开展安全知识培训活动这一方式可以让大家充分意识到安全的重要性，明白遵守安全制度的道理，渐渐养成遵守规章制度的良好习惯，同时提高工作中的责任感，使预防安全事故成为潜意识里的想法。培训教育不仅能够提高管理人员的安全知识，同时也使他们个人技能得到有效提升。此外，还可以积极开展变电站安全事故演练，积累实战经验，完善事故应对方案。当且仅当管理人员的安全意识加强，才能积极贯彻各项举措，认真对待相关的安全守则从而进一步确保变电站安全稳定运行。同时也应加强专业知识培训教育。为了确保设备的运行，除了在思想上要保证，在培训力度上也要下功夫。在培训过程中要从变电站设备的特性、原理以及常见故障入手，对管理人员进行综合培训。同时也可以邀请专家到变电站开展培训工作，让管理人员和专家进行互动交流，提高其变电站设备的管理技能。有条件的，还可以组织人员参加其他地区的培训，取长补短，不断完善自己能力，进而提高变电站设备的安全运行管理实效。

2.2 进行任务分工使工作责任化并实行相应的奖惩措施

在企业的运行管理过程中进行任务分工使工作责任化。为保障变电站设备的安全运行管理，实行奖惩措施不失为一个值得采纳的方法，它能让员工工作趋于规范化，标准化，同时提高他们的工作热情。根据变电站的工作管理需求可以采取相应的奖惩措施起到较好的辅助作用，利于工作的有效开展，可以按月份，季度，年度评选优秀员工，并给予表彰和物质奖励，号召大家积极学习，共同进步，以工作绩效互评的方式对成员工作进行评定，既要表彰优秀的值得学习的员工，也要对工作不负责，态度消极的人予以批评和处罚，做到公平公正公开。定期的组织全体成员对工作情况进行总结和改进，以便在接下来的工作中改正，积极广泛采取民众意见，调动工作积极性，从而确保电站设备安全运行。

2.3 定期进行考核加强训练

定期开展知识考核活动，确保大家都对工作中的各种问题现象正确应对，避免小错误酿成大祸，带来不必要的麻烦。考核中不但要考察基础知识的掌握情况，还要考察实际中遇到问题的应对方法方式，灵活变通在实际工作开展中也是相当重要的。要求在工作时遇到问题及时反映，重视问题并积极解决应对不可掉以轻心，严格按照流程进行工作安排。当然考核的形式可以是多样的，笔试和操作考试却是同等重要的。一个用于考察基础知识，一个用于考察应变能力，因为处理好变电站各种突发事故的重要基础和必要前提就是自身具备雄厚的专业知识，这两个要一手抓，不能顾此失彼，乱了方阵。

3 结语

设备操作人员的人身和财产安全直接受设备运行的影响，一旦设备的安全运行管理这个环节出现问题，在运行过程中就很可能威胁到变电站人员的自身安全。本文在此就提高变电站值班人员的安全运行管理给出了一些个人看法希望能对变电站运行管理有帮助。

【参考文献】

[1]杨绪军.变电设备的安全运行管理要点[J].黑龙江科学，2014，6：175.

[2]梁建峰.浅析我国变电站设备的管理和维护[J].科技创新导报，2014，24：176.

[责任编辑：王海龙]