周　坤唐　辉

（1中国民航大学飞行学院，天津 300300；2天津职业技术师范大学心理系，天津 300222；3苏州大学教育学院，苏州 215006）

高新技术企业中领导行为对员工知识创造行为的影响

周坤1唐辉2，3

（1中国民航大学飞行学院，天津 300300；2天津职业技术师范大学心理系，天津 300222；3苏州大学教育学院，苏州 215006）

为了探索高新技术企业中领导行为对员工知识创造行为的影响及其作用机制，在修订出员工知识创造行为测量问卷基础上，对长江三角洲地区501名高新技术企业人员进行问卷调查。结果发现：（1）变革型领导行为对员工知识创造行为的预测显著；（2）心理授权部分中介变革型领导行为对员工知识创造行为的影响；（3）组织创新气氛调节心理授权对员工知识创造行为的影响，只有在低组织创新气氛条件下心理授权对员工知识创造行为影响显著。这表明高新技术企业中变革型领导行为会通过员工心理授权的部分中介影响员工知识创造行为，并受到组织创新气氛的调节缓冲。

知识创造行为；变革型领导；心理授权；组织创新气氛

1　引言

在当今市场、产品、技术、规则以及竞争对手瞬息万变的时代，持续创新（continuous innovation）以及创造知识 （create knowledge）和运用知识（utilize knowledge）的能力，是一个企业维持其可持续竞争优势的最重要源泉［1-3］。正因如此，大量的跨国公司纷纷将知识创造作为协助企业掌握核心优势的必备利器［4］。对于高新技术企业而言，知识创造（knowledge creation）更是企业的生命线和动力源［3］。通过创造新的知识，并迅速将知识融入新科技、新产品、新流程之中，可以让公司拥有持久竞争力。……