孙舒

【摘 要】 人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，在当今社会受到了广泛的关注和重视。而民营家族企业作为一个特殊的群体，在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，已经成为制约民营家族企业快速发展的瓶颈之一。民营家族企业要想获得可持续的发展，并在竞争中立于不败之地，就必须结合自身的实际，把握人力这个重要资源，采取积极有效的人力资源管理策略，为企业的发展服务。

【关键词】 民营企业 人力资源 发展现状 存在问题完善途径

一、家族企业人力资源管理的优缺点简介

1.家族企业发展的优势

（1）家族的血缘纽带节省了大量的时间和成本

创业时期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。

（2）反应迅速

以家族整体利益来看，在通常情况下，利益的一致性使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感性，外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员；同时，家长制的权威领导，可使得公司的决策速度最快；在执行上，由于内部信息沟通顺畅，成员之间容易达成共识，在政策贯彻，决定执行得力；家族整体利益使得家族成员本身具有更高的诱因努力工作，自然地帮助公司的价值趋向最大化。

（3）心理契约成本低