魏宇飞

摘 要：随着市场经济的不断发展，城市化进程也在不断地加快，我国的建筑行业进入了发展的繁榮期。并且建筑行业的发展也越来越受到人们的关注，尤其是近几年以来，建筑工程质量问题、安全问题频发，更是引起了全社会的关注。施工现场是建筑工程由图纸落实到实际的关键步骤，加强施工现场的管理对整个工程质量及施工安全都有重要的影响。基于此，本文从施工现场管理内容出发，分析施工现场管理存在的问题，并提出了一些优化措施，旨在更好地促进建筑工程的整体发展。

关键词：建筑工程；土建工程施工；现场管理；优化措施

中图分类号： V552+4 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）21-11-2

0 引言

随着建筑工程行业的不断发展，施工现场管理体系也逐渐的完善化、规范化，它不仅要保证施工工程的质量，还要实现施工企业的工程利益。施工现场管理是建筑图纸落实到实物的具体措施，受环境、气候、施工人员、设备等因素的影响较大，其管理内容更为烦琐，管理难度更为艰巨。并且土建工程的现场管理事关整个建筑项目的施工质量以及施工效率，优化其管理措施具有重要的现实意义。

1 土建工程项目施工现场管理涉及的主要内容

1.1 对组织结构进行的有效管理

组织结构是土建工程施工现场管理的主要主体，也是土建工程施工建设的主体。在土建工程施工的过程中，需要全面发挥组织机构的效能，合理配置施工人员、施工设备，提高施工组织机构的施工效率。……