董旭

【摘 要】随着社会主义市场经济体制改革的不断深化，国有企业的内部控制的建设管理也随之做出了一系列的改革与创新。本文阐述了有关国企内部控制的含义和相关内容，国有企业“走出去”过程中对内部控制的要求，以及完善国企内控制度迫切性和重要性，良好的内部控制将帮助我国国有企业顺利应对经济体制的改革，完成“走出去”的总体目标，为我国经济建设提供更加坚实的助力。

【关键词】国有企业；内控管理；内控建设

一、概述

伴随着我国经济的飞速发展，实施企业“走出去”战略是发展外向型经济的必由之路，其中，国有企业作为“走出去”战略的排头兵，无论从投资规模及所涉及的行业都极为关键，代表了国家意志。国有企业“走出去”能够将其置身于国际市场之中，在激烈的竞争大潮中不断发现弥补不足，提升国有企业竞争力。内部控制是我国现代企业治理主要手段，随着内部控制制度的不断健全，对国有企业“走出去”起到积极推动作用。当然，在实施中也发现内部控制制度整体还不十分完善，出现了诸如国有资产的流失、国企领导违法乱纪、不遵守“三重一大”等问题，这对国有企业实施“走出去”战略造成了极大的阻碍，对于这些问题我们要以积极的态度分析现状、找出不足，早日完善国有企业内控管理。

二、国有企业“走出去”对内部控制的要求

内部控制管理是整个内控规范体系的主要内容，能够对国有企业治理起到重要作用。……