范聪 赵丛丛

【摘 要】当前，烟草行业正面临着控烟履约日趋严格和发展环境日趋严峻的新形势，如何有效破解“三大课题”，提高烟草商业企业核心竞争力，释放专卖制度的红利，已经成为亟待解决的重要问题。目标管理充分体现了现代管理的哲学思想，在推动企业管理上水平方面起着重要作用。本文重点研究目标管理在烟草商业企业的应用价值和意义，建设性的提出构建目标管理体系的具体措施和思路。

【关键词】烟草行业；目标管理

一、引言

烟草行业当前面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”，国家烟草专卖局审时度势，提出了“推进精益管理是当前烟草行业实现企业转型升级的必然选择，是破解“三大课题”的重要抓手，要以更大的力度推进精益管理，促进行业走内涵式发展道路，为行业发展注入新动力。”如何有效使用好管理方法和工具，推進企业发展质量和发展效率的不断提升，成为当前亟待解决的突出问题。通过在烟草商业企业引入目标管理的思想，基于企业愿景、战略规划和发展目标，构建目标管理体系，充分发挥目标的引领和导向作用，不断夯实企业管理基础，全面提升企业经济运行质量和效益，推动企业持续健康稳定发展。

二、什么是目标管理

目标管理（简称MBO，Management By Objectives），是由美国著名企业管理专家彼得？德鲁克（Peter Drucker）1954年在《管理实践》一书中提出来的一种管理制度，其后他又提出了“目标管理和自我控制”的主张。……