李锦霞

摘要：随着经济的发展，企业的发展面临激烈的竞争。对很多企业来说，尤其是以生产型为主的企业，物流成本的优化管理已经是市场竞争中的重要因素；并且现代物流管理理念的进一步发展，企业的物流越来越受到重视，成为企业管理中不可忽视的部分。因此，本文在介绍企业物流成本基本理论的基础上，阐述价值链管理的方法，分析了生产型企业物流管理上存在的不足，对关于价值链的生产型企业物流成本管理提出优化的建议。

关键词：价值链；生产型企业；物流成本管理

随着市场经济和科技的进一步发展，市场竞争加剧，原先企业以降低人工和材料成本为主的“第一利润源”和以扩大市场为主的“第二利润源”的发展空间在不断的缩小，而以物流为主的“第三利润源”逐渐得到广泛的关注。可以说，越来越多的企业意识到现代物流管理的重要作用，良好的物流管理不仅可以降低企业的成本，获得更大的利润，还能够提高企业的竞争力。其中，对生产型企业来说，在基于价值链理论基础上，能够站在全局角度来规划整体的价值链，利用好木桶原理理论，提升整个生产型企业的行业的利益。

一、相关理论基本阐述

（一）企业物流成本管理的概念

通常来说，我们所讲的企业物流成本指的是产品在实现空间移动或者是时间移动中需要耗费的各种劳动与物化劳动的货币表现。详细一点的说，包括了包装、运输等产品在发生空间运动过程中需要消耗的人力、财力与物力的总和。……