刘献丽

摘要：随着互联网运用范围的不断扩大和信息技术的快速发展，借力中国经济结构转型升级的契机，在财务会计基础上逐步发展壮大的管理会计面临前所未有的发展机遇，同时也面临着与业务如何衔接融合的严峻挑战。本文试图从管理会计如何在企业落地，如何与企业信息化融合等方面，探讨管理会计在企业的落地途径并不断发展壮大，助力财务转型升级。

关键词：管理会计；企业；信息化；融合

当今社会是一个信息化的社会，互联网经济风起云涌，信息技术发展日新月异，中国制造在“调结构，稳增长”的改革浪潮中快速步入工业4.0时代。经济环境和产业模式的不断创新，势必引起传统财务会计要素定义和计量标准的改变，各方对财务管理的价值创造提出了更高要求。从宏观层面看，主管部门已经出台大力发展管理会计的重大举措；从微观层面看，理论界、实务界和有远见的财会人员都在热切研究、实践和学习管理会计相关知识，探讨管理会计落地的途径，希望能够借助管理会计与企业信息化的深度融合，助力企业健康可持续发展，实现财务引领企业价值创造的宏伟目标。

一、企业信息化的现状

说到企业信息化，业界并不陌生。所谓企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，从而提高企业的经济效益、市场竞争力、管理水平、开发能力和综合经营水平[1]，实现企业的健康可持续发展。……